对工程项目进行综合管理的目的是（　　）。

试卷相关题目

• 1施工合同履行中，承包商可索赔利润的索赔事件包括（　　）。

  A.特殊恶劣气候

  B.工程范围变更

  C.业主未能提供现场

  D.工程暂停

  E.设计图样错误

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• 2工程项目定性风险分析的依据包括（　　）。

  A.风险管理措施

  B.假设

  C.风险清单

  D.项目范围说明书

  E.风险管理体系文件

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• 3业主在工程项目实施阶段的主要任务包括（　　）。

  A.做好项目有关资料的接收与管理工作

  B.确定水准点和坐标控制点，以书面形式交给承包方，并现场进行交验

  C.办理需业主出面的项目批准手续

  D.组织或委托监理工程师对施工组织设计进行审查

  E.协商解决施工所需的水、电、通信线路等必备条件

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• 4工程项目风险监测与控制的依据包括（　　）。

  A.随机应变计划

  B.风险管理计划

  C.风险应对计划

  D.批准变更请求

  E.项目沟通

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• 5企业对健康、安全、环境保护(HSE)管理体系进行现场审核时，应该关注（　　）。

  A.作出是否实施第三方认证的决定

  B.体系功能的适用性和有效性

  C.体系文件的完整性、符合性及一致性

  D.检查是否按体系文件要求去运作

  E.检验HSE管理体系是否符合HSE管理体系标准的要求

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• 6工程项目的业主对工程项目管理的根本目的是（　　）。

  A.实现投资者的投资目标和期望

  B.保证投入资金的安全性和流动性

  C.追求自身收益的最大化

  D.努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内

  E.保证工程项目建成后在项目功能与质量上达到设计标准

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• 7关于变更申请的表述正确的有（　　）。

  A.咨询工程师、业主和承包商均可对合同工作范围提出变更申请

  B.咨询工程师提出变更，多数情况是发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改

  C.修改工作必须由承包商来完成

  D.承包商提出的工作范围变更主要是考虑便于施工，同时也考虑在至少满足项目现有功能的前提下，可以降低费用和缩短工期

  E.业主提出变更，常常是为了提高项目的使用功能和质量要求

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• 8工程项目风险管理的目标是（　　）。

  A.为项目实施创造舒适的环境

  B.使项目获得成功

  C.保证项目质量

  D.使竣工项目的效益稳定

  E.降低工程费用或使项目投资不突破限度

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• 9项目组织选择可能在很多方面受到制约，这种约束就是指限制项目团队选择的各项因素，制约项目团队组织的因素主要包括（　　）。

  A.项目的组织结构

  B.共同达成的有关协议

  C.项目管理层的偏好

  D.预期的人员安排

  E.组织关系的影响

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• 10中国工程咨询协会要求工业建设项目可行性研究报告的质量评价目标至少应包括（　　）。

  A.贯彻宏观调控政策

  B.贯彻当地政策

  C.多方案比较

  D.经济和风险分析

  E.市场调查分析及生态环境论证

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