位置:首页 > 题库频道 > 其它分类 > 建筑类其它 > 注册咨询工程师注册咨询工程师工程组织与管理2013咨询工程师《工程项目组织与管理》预习试卷(3)

在项目施工中,若承包人提出的合理化建议涉及到对设计图样的变更,此变更(  )。

发布时间:2024-07-10

A.须经工程师同意

B.不需经工程师同意

C.发生的费用由发包人承担

D.发生的费用由承包人承担

E.发生的费用由双方约定承担

试卷相关题目

  • 1常用的工程项目定量风险分析的方法包括(  )。

    A.概率分布

    B.风险后果评价表

    C.灵敏度分析

    D.概率树分析

    E.访谈法

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  • 2在工程网络计划中,关键线路上(  )。

    A.相邻两项工作之间的时问问隔全部为零

    B.工作的持续时间总和即为计算工期

    C.工作的总时差等于计划工期与计算工期之差

    D.相邻两项工作之间的时距全部为零

    E.节点的最早时间等于最迟时间

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  • 3工程项目范围定义的目的包括(  )。

    A.提高费用、时间和资源估算的准确性

    B.确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准

    C.明确划分部分的权力和责任,便于清楚地分派任务

    D.明确希望所达到的目标

    E.做好工程项目计划的实施安排

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  • 4制定工程项目计划的主要步骤包括(  )。

    A.清晰的定义工程项目目标

    B.对偏差进行分析并采取措施纠正偏差

    C.确定质量检查和评审的关键节点和质量检查、评审安排

    D.进行资源消耗和评审,安排资源供给计划和费用控制计划

    E.对计划执行风险进行分析,提出对策

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  • 5工程项目管理的目标是运用各种知识、技能、手段和方法去满足或超出工程项目各利害关系者的要求和期望,所以我们应从(  )来理解。

    A.工程项目具有哪些利害关系者

    B.权衡它们所发挥的作用及所产生的影响

    C.他们在每个方面的具体要求和期望是什么

    D.这些要求和期望具有什么样的冲突

    E.要运用各种知识、技能、手段和方法协调这些冲突并去满足或超出它们的要求和期望

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  • 6工程项目风险管理体系文件的内容包括(  )。

    A.方法

    B.风险分析定义

    C.岗位职责

    D.风险管理需要的时间

    E.承受度

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  • 7工程项目范围变更的控制依据包括(  )。

    A.工作范围描述

    B.技术规范和图样

    C.变更令

    D.工程项目质量要求

    E.进度报告

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  • 8项目经理的素质主要表现在品格与知识两个方面,其中包括(  )。

    A.良好的社会道德

    B.高尚的职业道德

    C.性格素质

    D.社交与谈判能力

    E.学习与思维的素质

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  • 9工程咨询成果质量评审制度包括(  )。

    A.内部评审

    B.外部评审

    C.综合评审

    D.分项评审

    E.专家评审

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  • 10下列建筑安装工程费用中,属于规费的有(  )。

    A.环境保护费

    B.夜间施工费

    C.文明施工费

    D.工程排污费

    E.工程定额额定费

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