工程项目管理组织体系包括项目的( )。
A.直接管理和服务支持两个子系统
B.现场管理和公司管理两个子系统
C.项目管理部和公司总部两级管理
D.直接管理、服务支持和高层管理三个子系统
试卷相关题目
- 1承包商在实施管理的过程中,不管委托方的最终目标是什么,对项目的管理与控制完全以( )为依据。
A.施工图设计
B.业主的意图
C.工程项目本身
D.合同规定的内容
开始考试点击查看答案 - 2根据FIDIC《施工合同条件》,下列关于合同担保的表述中,正确的是( )。
A.履约保函的有效期到咨询工程师颁发工程接受证书为止
B.预付款保函为不需承包商确认违约的无条件担保形式
C.通用条件中明确规定了5种业主可凭保函索赔的情形
D.承包商接受预付款前不必提供预付款担保
开始考试点击查看答案 - 3某工程项目管理公司内设市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部,这种部门划分方法属于( )。
A.业务划分法
B.程序划分法
C.职能划分法
D.综合划分法
开始考试点击查看答案 - 4工程项目管理组织结构的基本形式不包括( )。
A.职能式
B.矩阵式
C.复合式
D.交叉式
开始考试点击查看答案 - 5可将HSE体系比喻成螺旋桨,其轴心是( )。
A.领导和承诺
B.评审
C.组织机构
D.资源和文件
开始考试点击查看答案 - 6工程项目目标具有( )的特点。
A.一次性、多目标性、优先性
B.唯一性、多目标性、层次性
C.多目标性、优先性、层次性
D.固定性、多目标性、优先性
开始考试点击查看答案 - 7工程项目风险管理最重要的目标是( )。
A.发现偏差,纠正偏差
B.保证项目质量
C.使项目成本、质量、工期得到实现
D.减少环境对项目的干扰
开始考试点击查看答案 - 8确保项目完成且仅完成规定的工作,这是指工程项目的( )。
A.范围管理
B.进度管理
C.财务管理
D.质量管理
开始考试点击查看答案 - 9某招标项目在中标通知书发出后,招标人提出降价要求。对该降阶要求,按照《招标投标法》的规定,中标人( )招标人的要求。
A.应当接受
B.可以接受
C.应当拒绝
D.可以拒绝
开始考试点击查看答案 - 10关于工程项目人力资源管理的特点的表述中,错误的一项是( )。
A.管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业
B.工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部工作
C.根据项目所采取的组织模式不同而有所不同
D.与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关
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注册监理工程师注册监理工程师建设工程质量、投资、进度控制
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