进行工程项目沟通的重要性体现在()。
A.能够为项目的决策和计划提供信息
B.能够为开展项目风险管理创造条件
C.是成功进行项目管理的重要手段
D.是构建项目管理团队必不可少的条件
E.是组织和控制管理过程的依据和手段
试卷相关题目
- 1工程项目计划实施与控制的工作有()。
A.建立计划实施的监测记录体系
B.对偏差进行分析
C.建立计划实施的统计报告制度
D.采取措施纠正偏差
E.制订项目工作分解结构
开始考试点击查看答案 - 2进行工程项目整体目标设定时,需要确定的内容有()。
A.项目建设的主要内容
B.对费用控制的要求
C.项目的管理模式
D.项目各阶段的主要里程碑
E.各里程碑交付成果的质量要求
开始考试点击查看答案 - 3关于承包商进行工程项目管理的说法,正确的有()。
A.承包商以固定场地为中心开展项目管理工作
B.承包商以合同为依据开展项目管理工作
C.承包商的项目管理工作间接作用于工程项目实体
D.承包商管理对象是完成项目建设的人员、原材料、设备
E.承包商的项目管理过程是进行项目风险控制的最后过程
开始考试点击查看答案 - 4进行工程项目管理时,应考虑()的影响。
A.法律与政治环境
B.项目主管部门
C.项目资金条件
D.社会、经济、文化
E.标准规范约束
开始考试点击查看答案 - 5工程项目除具有一般项目的典型特征外,还具有()等特点。
A.整体性强
B.实施条件约束性强
C.建设周期长
D.项目目标明确
E.不可逆转性
开始考试点击查看答案 - 6进行工程项目范围定义的目的有()。
A.提高费用、时间和资源估算的准确性
B.确定对工程进行测量和控制的基准
C.分派任务,划分权力和责任
D.规定工程项目的成果
E.确定工程项目的技术要求
开始考试点击查看答案 - 7在工程项目策划和决策阶段,工程项目范围确认的依据包括()。
A.施工图样
B.可行性研究报告
C.项目建议书
D.后评价报告
E.初步设计文件
开始考试点击查看答案 - 8工程项目范围变更控制的依据包括()。
A.合同文件
B.质量评价报告
C.进度报告
D.项目约束条件
E.变更令
开始考试点击查看答案 - 9工程项目服务支持子系统包括()。
A.项目质量管理
B.项目沟通管理
C.项目营销管理
D.项目财务管理
E.项目信息管理
开始考试点击查看答案 - 10项目式组织结构的优点包括()。
A.项目管理指令一致
B.项目结束时团队成员不必为去向担忧
C.项目团队内部容易沟通
D.有利于专业性问题的解决
E.项目成本容易控制
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