关于复合式组织结构的说法，错误的是()。

试卷相关题目

• 1有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是()组织结构。

  A.强矩阵式

  B.职能式

  C.项目式

  D.弱矩阵式

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• 2把相同或相近专业的项目划入同一部门中的部门划分方法是()。

  A.业务划分法

  B.职能划分法

  C.程序划分法

  D.区域划分法

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• 3根据美国洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，当管理职能()时，管理幅度最小。

  A.完全相同

  B.基本相同

  C.根本不同

  D.基本不同

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• 4项目式组织结构存在的缺点是()。

  A.项目较多时易出现资源浪费问题

  B.管理没有正式的权威性

  C.项目成本进度不易控制

  D.信息回路比较复杂

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• 5在组织规模不变的情况下，为缩小组织运营成本，可以采用()的做法。

  A.增加管理层次、减少管理幅度

  B.增加管理幅度、减少管理层次

  C.增加管理幅度、增加管理层次

  D.减少管理层次、减少管理幅度

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• 6下列工作中，不属于工程项目组织计划工作的是()。

  A.确定角色和职责

  B.制订人员配备计划

  C.确定项目管理模式

  D.制订组织关系图

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• 7配备工程项目团队人员时，应首先考虑的因素是()。

  A.项目的工作经费

  B.项目的工作进度

  C.项目的专业要求

  D.项目的现有人员

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• 8工程项目招标投标必须具有较高的透明度，以使所有投标人获得同等的信息，这是()原则的要求。

  A.公开

  B.公平

  C.公正

  D.诚信

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• 9根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，关系社会公众利益和公众安全的基础设施项目是()。

  A.水土保持项目

  B.商品住宅项目

  C.市政工程项目

  D.社会福利项目

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• 10有权规定本地区必须进行招标的工程项目的具体范围和规模标准的是()。

  A.省级人民政府

  B.省级发展改革主管部门

  C.地市级人民政府

  D.地市级发展改革主管部门

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