将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的组织管理模式是（    ）。

试卷相关题目

• 1职能式的另一种形式就是对于一些中小项目。在人力资源、专业等方面要求不高的情况下，根据项目（    ），直接将项目安排在公司某一职能部门内部进行。

  A.专业项目

  B.专业方式

  C.专业特点

  D.专业内容

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• 2管理组织结构确定的依据不包括（    ）。

  A.委托方的要求

  B.项目的资源情况

  C.国家的有关法规

  D.管理组织的合理确定

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• 3对于工程项目来说社会技术支持的管理形式中不包括（    ）。

  A.宏观知识支持

  B.松散的专家网络

  C.专家库系统

  D.专家委员会

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• 4工程项目管理层次中不包括（    ）。

  A.决策层

  B.协调层

  C.投资层

  D.执行层

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• 5工程范围确认的主要方法是对所完成工作成果的（    ）进行检查。

  A.数量

  B.效果

  C.质量

  D.数量和质量

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• 6以下不属于管理组织结构确定原则的是（    ）。

  A.工作整体效率原则

  B.项目的资源情况

  C.权职一致原则

  D.用户至上原则

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• 7组织内各成员的努力应指向共同的目标，相互之间应建立有效的协调，从而体现了管理组织设计确定的原则是（    ）。

  A.权职一致原则

  B.用户至上原则

  C.协调的原则

  D.具体灵活的原则

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• 8项目服务支持子系统中不包括（    ）。

  A.项目人力资源管理

  B.项目采购管理

  C.项目合同管理

  D.项目信息管理

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• 9平衡矩阵式项目管理结构的主要特点是（    ）是由一职能部门中的团队成员担任。

  A.职能部门主管

  B.管理负责人

  C.项目经理

  D.项目主管

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• 10了解项目情况及研究工作任务，分析项目相关人员，编制项目工作计划，这是项目经理正式开始工作后经过（    ）步骤。

  A.建立工作基础

  B.正式启动项目

  C.管理项目团队

  D.结束项目

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