位置:首页 > 题库频道 > 其它分类 > 建筑类其它 > 注册咨询工程师注册咨询工程师工程组织与管理2009年咨询工程师考试《工程项目组织与管理》真题

项目经理在建立工作基础阶段的工作包括(    )。

发布时间:2024-07-10

A.编制项目工作计划

B.分析项目相关人员

C.组织制订具体实施计划

D.了解项目情况

E.研究工作任务

试卷相关题目

  • 1有专职的项目经理,且全职人员在项目团队中的比例占50%~60%的项目组织模式有(    )。

    A.项目式

    B.平衡矩阵式

    C.强矩阵式

    D.弱矩阵式

    E.职能式

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  • 2工程项目管理组织的建立过程中,处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括(    )。

    A.人员配置

    B.确定工作岗位与职责

    C.明确工作流程与信息流程

    D.确定合理的项目目标

    E.确定项目工作内容

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  • 3职能式组织结构的优点有(    )。

    A.团队成员可以得到本部门其他专业人员的技术支持

    B.有利于公司项目发展与管理的连续性

    C.团队成员的工作目标较为单一

    D.组织方式不受原有模式的限制

    E.有利子来自不同职能部门的团队成员之间的交流

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  • 4下列关于工程项目管理组织中部门划分方法的表述中,正确的有(    )。

    A.部门划分方法可用于单一的项目管理

    B.部门划分方法可用于多项目管理

    C.对一个管理单位只能使用一种划分方法

    D.常用的部门划分方法中包括人数划分法

    E.业务划分法是常用的部门划分法之一

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  • 5工程项目组织管理中常用的部门划分方法有(    )。

    A.程序划分法

    B.规模划分法

    C.职能划分法

    D.区域划分法

    E.序列划分法

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  • 6进行项目工作分解的主要方法有(    )。

    A.按资金来源分解法

    B.按专业要素分解法

    C.按人员籍贯分解法

    D.按工作内容分解法

    E.按工作过程分解法

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  • 7项目经理在项目实施中的指导工作包括(    )。

    A.落实人员分工

    B.进行方法指导

    C.培养团队精神

    D.对成员提出具体要求

    E.解决团队中的困难和问题

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  • 8工程项目人力资源配备计划的内容包括(    )。

    A.人员报酬需求

    B.人员参加项目工作时间

    C.人员需求数量与种类

    D.人员的奖惩

    E.人员离开项目工作的时间

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  • 9下列关于工程项目评标的表述中,正确的有(    )。

    A.细微偏差不影响投标文件的有效性

    B.评标工作可由招标人或代理机构独自承担

    C.招标文件没有规定的标准也可作为评标依据

    D.以他人名义投标的,由评标委员会初审后按废标处理

    E.评标分为初步评审和详细评审两个阶段进行

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  • 10使用国有资金投资的货物招标项巨,招标人可以确定排名第二的中标候选人为中标人的情形有(    )。

    A.排名第一的中标候选人自动放弃中标

    B.排名第二的中标候选人提出价格优惠措施

    C.排名第二的中标候选人具有特定技术专利

    D.排名第一的中标候选人提出不能履行合同

    E.排名第一的中标候选人未按规定提交履约担保

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