咨询工程师批准工作范围变更的原则不包括( ).
A.变更工作在技术上可行
B.变更后的项目可以降低使用标准
C.变更工作对总工期影响不大
D.业主同意支付变更费用
试卷相关题目
- 1一般情况下,成功的项目管理人员应优先与( )进行沟通。
A.提供贷款者和社会公众
B.政府部门和设备供应商
C.周边居民和环保部门
D.管理层和客户
开始考试点击查看答案 - 2在工程项目绩效报告的内容中,说明工程项目组织在某一特定期间完成的工作的是( )。
A.状态报告
B.进展报告
C.项目预测
D.变更申请
开始考试点击查看答案 - 3某企业总资产为2 000 万元,其中流动资产500万元,存货100万元,负债200万元,流动负债50万元,则其流动比率为( )。
A.10.0
B.4.5
C.2.5
D.0.1
开始考试点击查看答案 - 4实行备案制的建设项目,建设单位应( )完成环境影响评价报批手续。
A.在办理备案手续前
B.在办理备案手续后10日内
C.与办理备案手续同步
D.在办理备案手续后且项目开工前
开始考试点击查看答案 - 5在工程实施阶段,已完工程的保护工作是( )的任务。
A.工程所在地公安部门
B.工程承包商
C.工程所在地建设主管部门
D.业主单位
开始考试点击查看答案 - 6咨询工程师签发的变更令附件中,一般不包括变更工作的( )。
A.设计资料
B.施工组织设计
C.工程量表
D.变更原因
开始考试点击查看答案 - 7下列关于职能划分法的表述中,错误的是职能划分法( )。
A.有利于提高组织的专业化程度
B.不利于项目运作人员的培养
C.有利于提高管理人员的技术水平
D.有利于节约资金
开始考试点击查看答案 - 8在工程项目的组织设计中,首先强调组织整体设计目标的实现,然后进行分工,设立相应的组织单元,最后进行综合协调,这主要体现了组织设计的( )。
A.最佳幅度与层次原则
B.目标导向原则
C.整分合原则
D."封闭"设计原则
开始考试点击查看答案 - 9可以同时规定项目团队成员角色、职责与任务范围的管理工具是( )。
A.关键线路法
B.责任分配矩阵
C.组织结构图
D.工作分解结构
开始考试点击查看答案 - 10矩阵式组织结构的缺点不包括( )。
A.项目管理权力平衡困难
B.项目成员处于多头领导之下
C.信息回路复杂
D.团队工作目标不明确
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