位置:首页 > 题库频道 > 其它分类 > 建筑类其它 > 注册咨询工程师注册咨询工程师工程组织与管理2009咨询工程师《项目组织管理》精选模拟试题(3)

因果分析图属于质量(    )的控制方法。

发布时间:2024-07-10

A.静态

B.动态

C.模糊

D.静态与动态结合

试卷相关题目

  • 1网络计划的工期优化是指(    )。

    A.寻求网络计划的最短工期

    B.当计算工期大于要求工期时,通过压缩关键工作的持续时间,寻求满足工期要求的网络计划

    C.寻求网络计划最短工期的资源均衡

    D.寻求网络计划最短工期下的费用最低

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  • 2设备安装工程概算的编制方法主要有(    )。

    A.扩大单价法、概算指标法、类似工程预算法

    B.扩大单价法、综合指标法、类似工程预算法

    C.预算单价法、概算指标法、设备价值百分比法

    D.预算单价法、扩大指标法、设备价值百分比法

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  • 3具有计算简单、工作量较小和编制速度较快的特点的编制施工图预算的方法是(    )。

    A.单价法

    B.实物法

    C.两阶段法

    D.类似工程预算法

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  • 4使用单价法编制施工图预算的步骤程序中,套用预算定额单价的后一步是(    )。

    A.计算工程量

    B.编制工料分析表

    C.计算其他各项应取费用和汇总造价

    D.复核

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  • 5不属于工程项目质量管理特点的是(    )。

    A.工程项目的质量特性较多

    B.工程项目具有风险性

    C.影响工程项目质量因素多

    D.工程项目质量具有重复性

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  • 6寻找影响质量的因素可采用(    )。

    A.直方图控制法

    B.香蕉曲线图

    C.因果分析图

    D.S形曲线控制法

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  • 7工程项目的质量、进度、投资这三大目标是(    )关系。

    A.对立

    B.统一

    C.独立

    D.既对立又统一的关系

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  • 8设法将某风险的结果连同对风险进行应对的权利转移给第三方,属于风险(    )。

    A.避免

    B.转移

    C.缓解

    D.自留

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  • 9按照基准计划费用来监控整体项目的分析工具,是(    )。

    A.项目风险应对审核

    B.赢值分析

    C.技术性测量

    D.补充风险应对计划

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  • 10工程项目管理的基本原理主要有(    )。

    A.目标的系统管理

    B.过程控制管理

    C.信息技术管理

    D.施工技术管理

    E.资金流动管理

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