位置:首页 > 题库频道 > 其它分类 > 建筑类其它 > 注册咨询工程师注册咨询工程师工程组织与管理2007年咨询工程师考试真题——工程项目组织与管理

工程项目管理中,沟通具有复杂性的特征主要是由于(    )引起的。

发布时间:2024-07-10

A.工程项目建设资金投入比较大

B.要与项目内外多方面进行沟通

C.项目各相关方的利益和角色不同

D.项目管理组织具有临时性

E.对不同方面沟通采取的途径、方式方法都可能不同

试卷相关题目

  • 1工程项目管理中,沟通的有效性主要取决于(    )。

    A.沟通双方地位的平等程度

    B.沟通双方的态度

    C.沟通双方性别的异同

    D.双方的项目管理经验

    E.沟通的环境

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  • 2工程项目计划实施与控制的基本方法包括(    )。

    A.对偏差进行分析

    B.做好计划实施的监测记录

    C.建立计划实施的统计报告制度

    D.采取纠偏措施

    E.对工程项目计划进行多方案比较

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  • 3下列关于工程项目目标表述中,正确的包括(    )。

    A.目标是唯一的

    B.目标有可操作性

    C.各目标没有冲突

    D.目标是有优先性的

    E.目标是有层次的

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  • 4工程项目综合管理过程包括项目(    )。

    A.组织机构设置

    B.战略构思

    C.计划的制定

    D.计划的实施

    E.计划的变更控制

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  • 5业主在项目决策阶段的主要任务包括(    )。

    A.选择合适的咨询机构

    B.对投资方向和内容作初步构想

    C.组织开展设备采购工作

    D.办理征地手续

    E.组织对可行性研究报告进行评审

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  • 6工程项目范围管理中,“范围”的含义包括(    )。

    A.项目的性质

    B.项目的使用功能

    C.项目的对外关系

    D.项目管理班子的权限

    E.完成该项目必须做的具体工作

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  • 7工程项目范围定义的主要目的包括(    )。

    A.总结研究项目管理

    B.提高项目质量标准

    C.提高对资源耗用估算的准确性

    D.证实项目分解结构的正确性

    E.确定台同履行期间对工程进行测量和控制的基准

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  • 8下列变更中,属于工程项目范围变更的有(    )。

    A.增加或减少某些工作

    B.对某些工作的内容进行修改

    C.改变施工方法和方式

    D.改变业主提供材料的数量和规格

    E.施工组织的变更

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  • 9在项目管理组织形式中,项目经理与项目行政人员都是专职的组织模式有(    )。

    A.强矩阵式

    B.弱矩阵式

    C.项目式

    D.职能式

    E.平衡矩阵式

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  • 10通常可以作为管理组织形式确定依据的有(    )。

    A.项目规模的大小

    B.项目完成时间的长短

    C.项目施工队伍的来源

    D.业主的要求

    E.国家有关法规

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