工程项目管理中,沟通具有复杂性的特征主要是由于( )引起的。
A.工程项目建设资金投入比较大
B.要与项目内外多方面进行沟通
C.项目各相关方的利益和角色不同
D.项目管理组织具有临时性
E.对不同方面沟通采取的途径、方式方法都可能不同
试卷相关题目
- 1工程项目管理中,沟通的有效性主要取决于( )。
A.沟通双方地位的平等程度
B.沟通双方的态度
C.沟通双方性别的异同
D.双方的项目管理经验
E.沟通的环境
开始考试点击查看答案 - 2工程项目计划实施与控制的基本方法包括( )。
A.对偏差进行分析
B.做好计划实施的监测记录
C.建立计划实施的统计报告制度
D.采取纠偏措施
E.对工程项目计划进行多方案比较
开始考试点击查看答案 - 3下列关于工程项目目标表述中,正确的包括( )。
A.目标是唯一的
B.目标有可操作性
C.各目标没有冲突
D.目标是有优先性的
E.目标是有层次的
开始考试点击查看答案 - 4工程项目综合管理过程包括项目( )。
A.组织机构设置
B.战略构思
C.计划的制定
D.计划的实施
E.计划的变更控制
开始考试点击查看答案 - 5业主在项目决策阶段的主要任务包括( )。
A.选择合适的咨询机构
B.对投资方向和内容作初步构想
C.组织开展设备采购工作
D.办理征地手续
E.组织对可行性研究报告进行评审
开始考试点击查看答案 - 6工程项目范围管理中,“范围”的含义包括( )。
A.项目的性质
B.项目的使用功能
C.项目的对外关系
D.项目管理班子的权限
E.完成该项目必须做的具体工作
开始考试点击查看答案 - 7工程项目范围定义的主要目的包括( )。
A.总结研究项目管理
B.提高项目质量标准
C.提高对资源耗用估算的准确性
D.证实项目分解结构的正确性
E.确定台同履行期间对工程进行测量和控制的基准
开始考试点击查看答案 - 8下列变更中,属于工程项目范围变更的有( )。
A.增加或减少某些工作
B.对某些工作的内容进行修改
C.改变施工方法和方式
D.改变业主提供材料的数量和规格
E.施工组织的变更
开始考试点击查看答案 - 9在项目管理组织形式中,项目经理与项目行政人员都是专职的组织模式有( )。
A.强矩阵式
B.弱矩阵式
C.项目式
D.职能式
E.平衡矩阵式
开始考试点击查看答案 - 10通常可以作为管理组织形式确定依据的有( )。
A.项目规模的大小
B.项目完成时间的长短
C.项目施工队伍的来源
D.业主的要求
E.国家有关法规
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注册监理工程师注册监理工程师建设工程质量、投资、进度控制
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