试卷相关题目
- 1对施工合同工作范围的任何变更必须由( )发出正式变更令。
A.承包人
B.政府主管部门
C.咨询工程师
D.发包人
开始考试点击查看答案 - 2根据项目管理的组织原理,在注意趋利避害的同时,要发挥每一要素的长处,根据各自特点合理使用。这体现项目组织要素的( )。
A.能动性
B.相关性
C.有用性
D.规律性
开始考试点击查看答案 - 3在工程项目绩效评价中,项目进展报告是介绍工程项目( )。
A.在某一特定时间氧上所处的位置
B.未来可能状态与进度的预测
C.组织在某一特定时期内所完成的工作
D.是否在进度计划和预算之内
开始考试点击查看答案 - 4对工程项目建成后生产人员的培训一般是在( )阶段进行。
A.策划与决策
B.项目准备
C.项目实施
D.竣工验收和总结
开始考试点击查看答案 - 5在工程项目管理组织建立的步骤中,介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是( )。
A.制订考核标准
B.确定工作流程
C.确定项目工作内容
D.确定工作岗位与职责
开始考试点击查看答案 - 6属于矩阵式组织结构优点的是( )。
A.项目管理指令一致
B.团队成员工作目标单一
C.项目管理权力平衡容易
D.团队成员无后顾之忧
开始考试点击查看答案 - 7不居于职能式组织形式优点的是( )。
A.有利于项目专业技术问题的解决
B.有利于公司项目发展与管理的连续
C.项目成员不会为项目结束时的去向担忧
D.容易激发团队成员更多的热情
开始考试点击查看答案 - 8假设某工程项目组织内人员不能兼职,管理层次为3层,管理跨度均为5个,该组织的人数是( )人。
A.15
B.16
C.26
D.31
开始考试点击查看答案 - 9项目团队中由项目协调员扮演项目经理角色,全职人员在项目团队中比例为15%的项目组织形式是( )。
A.强矩阵式
B.职能式
C.平衡强矩阵式
D.弱矩阵式
开始考试点击查看答案 - 10下列关于组织关系图表的表述中,正确的是( )。
A.组织关系图表必须是正式的
B.组织关系图表不能是粗线条的
C.组织分解结构图是一种特殊的组织关系图
D.组织关系图体现本组织与其他组织工作关系
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