位置:首页 > 题库频道 > 其它分类 > 建筑类其它 > 注册咨询工程师注册咨询工程师工程组织与管理2007年咨询工程师考试真题——工程项目组织与管理

不属于工程项目人力资源管理组织计划内容的是(    )。

发布时间:2024-07-10

A.人员配备管理计划

B.人员奖惩管理计划

C.角色和职责安排

D.组织关系图表及说明

试卷相关题目

  • 1对施工合同工作范围的任何变更必须由(    )发出正式变更令。

    A.承包人

    B.政府主管部门

    C.咨询工程师

    D.发包人

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  • 2根据项目管理的组织原理,在注意趋利避害的同时,要发挥每一要素的长处,根据各自特点合理使用。这体现项目组织要素的(    )。

    A.能动性

    B.相关性

    C.有用性

    D.规律性

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  • 3在工程项目绩效评价中,项目进展报告是介绍工程项目(    )。

    A.在某一特定时间氧上所处的位置

    B.未来可能状态与进度的预测

    C.组织在某一特定时期内所完成的工作

    D.是否在进度计划和预算之内

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  • 4对工程项目建成后生产人员的培训一般是在(    )阶段进行。

    A.策划与决策

    B.项目准备

    C.项目实施

    D.竣工验收和总结

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  • 5在工程项目管理组织建立的步骤中,介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是(    )。

    A.制订考核标准

    B.确定工作流程

    C.确定项目工作内容

    D.确定工作岗位与职责

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  • 6属于矩阵式组织结构优点的是(    )。

    A.项目管理指令一致

    B.团队成员工作目标单一

    C.项目管理权力平衡容易

    D.团队成员无后顾之忧

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  • 7不居于职能式组织形式优点的是(    )。

    A.有利于项目专业技术问题的解决

    B.有利于公司项目发展与管理的连续

    C.项目成员不会为项目结束时的去向担忧

    D.容易激发团队成员更多的热情

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  • 8假设某工程项目组织内人员不能兼职,管理层次为3层,管理跨度均为5个,该组织的人数是(    )人。

    A.15

    B.16

    C.26

    D.31

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  • 9项目团队中由项目协调员扮演项目经理角色,全职人员在项目团队中比例为15%的项目组织形式是(    )。

    A.强矩阵式

    B.职能式

    C.平衡强矩阵式

    D.弱矩阵式

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  • 10下列关于组织关系图表的表述中,正确的是(    )。

    A.组织关系图表必须是正式的

    B.组织关系图表不能是粗线条的

    C.组织分解结构图是一种特殊的组织关系图

    D.组织关系图体现本组织与其他组织工作关系

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