在工程项目管理中，矩阵式项目组织结构的缺点是（ ）。

试卷相关题目

• 1下列关于管理跨度的表述，错误的有（ ）。

  A.同一项目不同层次的管理跨度应相同

  B.不同类型项目同一层次的管理跨度应相同

  C.管理跨度是指从公司最高层到最低层跨过的管理层数

  D.管理跨度越大管理效率越高

  E.管理跨度越大管理层次越少

  开始考试点击查看答案
• 2工程项目范围确定的基本步骤包括（ ）。

  A.计划

  B.执行

  C.测试

  D.评价

  E.处理

  开始考试点击查看答案
• 3工程项目范围定义的依据包括（ ）。

  A.工程项目概况

  B.工作分解结构

  C.项目约束条件

  D.历史资料

  E.各种假设

  开始考试点击查看答案
• 4咨询工程师在项目管理前期准备阶段的工作主要包括（ ）。

  A.研究项目相关资料

  B.成立项目咨询工作团队

  C.编制咨询项目工作大纲

  D.与业主签订咨询服务合同

  E.合理调整咨询工作组织计划

  开始考试点击查看答案
• 5银行对借款人进行财务评价的主要内容包括借款人的（ ）。

  A.经营环境

  B.贷款担保

  C.财务状况

  D.资金使用效率

  E.偿债能力

  开始考试点击查看答案
• 6全职人员在项目团队中人员的比例占55％，这属于（ ）组织形式。

  A.项目式

  B.职能式

  C.强矩阵式

  D.平衡矩阵式

  E.弱矩阵式

  开始考试点击查看答案
• 7工程项目人力资源管理中，为做好项目组织计划进行的工作分析包括对每一工作的（ ）。

  A.任务与职责进行审定

  B.任职条件进行审定

  C.工作环境进行审定

  D.工作量进行分析预测

  E.人员需求与配备情况审定

  开始考试点击查看答案
• 8工程项目人力资源管理组织计划的有关说明中，工作描述的作用是（ ）。

  A.供上级领导检查工作时使用

  B.供组织内部人员了解该项工作的职责

  C.供完成该工作的人员对该工作有明确的了解与把握

  D.选择团队人力资源时有清晰的目标

  E.对项目管理人员进行奖励和处罚

  开始考试点击查看答案
• 9工程项目人力资源获取阶段的主要成果包括确定（ ）名单。

  A.全日工作人员

  B.业余兼职人员

  C.项目团队成员

  D.其他关键项目参与人

  E.奖励人员

  开始考试点击查看答案
• 10下列关于工程项目经理的表述，正确的有（ ）。

  A.项目经理可以是项目承担单位的法定代表人

  B.项目经理可以是项目承担单位的法定代表入的代理人

  C.项目经理是项目的直接领导与组织者

  D.项目经理只负责沟通、传递指令

  E.项目经理可以是公司以外的人

  开始考试点击查看答案