位置:首页 > 题库频道 > 其它分类 > 建筑类其它 > 注册咨询工程师注册咨询工程师工程组织与管理06年《工程项目组织与管理》试题

工程施工承包合同发生变更时,如合同中没有适用于该变更工作的费率和价格,双方经协商后又未达成一致意见,则应由( )确定暂行费率和价格。

发布时间:2024-07-10

A.业主

B.承包商

C.政府

D.咨询工程师

试卷相关题目

  • 1工程项目范围确认的结果是接收设计图纸、招标文件、项目总体计划等,这发生在项目周期中的( )。

    A.决策阶段

    B.准确阶段

    C.实施阶段

    D.竣工验收和总结阶段

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  • 2不属于工程项目范围确认依据的是项目的( )。

    A.可行性研究报告

    B.工作分解结构

    C.第三方评价报告

    D.施工成本管理手册

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  • 3大型工程项目工作分解结构通常可以分为六级:一级为工程项目;——级为单项工程;三级为单位工程;四级为任务;五级为工作包;六级为工作或活动。用于授权的通常是( )。

    A.第五级

    B.第四级

    C.第三级

    D.第一级

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  • 4恰当的项目范围( )是成功实施工程项目的关键。

    A.定义

    B.变更

    C.控制

    D.确认

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  • 5咨询工程师在咨询工作计划实施阶段的工作内容不包括( )。

    A.编写咨询项目工作大纲

    B.现场调研

    C.组织实施

    D.沟通调整

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  • 6工程项目管理组织一般分为四个层次,按从上到下顺序第三个层次是( )。

    A.决策层

    B.操作层

    C.执行层

    D.协调层

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  • 7确定工程项目管理组织结构的基本原则不包括( )。

    A.工作整体效率原则

    B.分工与协作统一原则

    C.合理的层次与跨度原则

    D.下级服从上级的原则

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  • 8在工程项目管理组织建立过程中,位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是( )。

    A.确定项目工作内容

    B.进行组织结构设计

    C.确定组织目标

    D.确定工作流程与信息流

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  • 9根据项目专业特点,将项目直接安排到公司某一部门内进行,这属于( )组织形式。

    A.复合式

    B.项目式

    C.职能式

    D.矩阵式

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  • 10不属于职能式项目管理组织结构缺点的是( )。

    A.项目团队成员不易产生成就感

    B.易使项目组织产生小团体观念

    C.项目发展空间易受到限制

    D.项目管理没有权威性

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