工程施工承包合同发生变更时,如合同中没有适用于该变更工作的费率和价格,双方经协商后又未达成一致意见,则应由( )确定暂行费率和价格。
A.业主
B.承包商
C.政府
D.咨询工程师
试卷相关题目
- 1工程项目范围确认的结果是接收设计图纸、招标文件、项目总体计划等,这发生在项目周期中的( )。
A.决策阶段
B.准确阶段
C.实施阶段
D.竣工验收和总结阶段
开始考试点击查看答案 - 2不属于工程项目范围确认依据的是项目的( )。
A.可行性研究报告
B.工作分解结构
C.第三方评价报告
D.施工成本管理手册
开始考试点击查看答案 - 3大型工程项目工作分解结构通常可以分为六级:一级为工程项目;——级为单项工程;三级为单位工程;四级为任务;五级为工作包;六级为工作或活动。用于授权的通常是( )。
A.第五级
B.第四级
C.第三级
D.第一级
开始考试点击查看答案 - 4恰当的项目范围( )是成功实施工程项目的关键。
A.定义
B.变更
C.控制
D.确认
开始考试点击查看答案 - 5咨询工程师在咨询工作计划实施阶段的工作内容不包括( )。
A.编写咨询项目工作大纲
B.现场调研
C.组织实施
D.沟通调整
开始考试点击查看答案 - 6工程项目管理组织一般分为四个层次,按从上到下顺序第三个层次是( )。
A.决策层
B.操作层
C.执行层
D.协调层
开始考试点击查看答案 - 7确定工程项目管理组织结构的基本原则不包括( )。
A.工作整体效率原则
B.分工与协作统一原则
C.合理的层次与跨度原则
D.下级服从上级的原则
开始考试点击查看答案 - 8在工程项目管理组织建立过程中,位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是( )。
A.确定项目工作内容
B.进行组织结构设计
C.确定组织目标
D.确定工作流程与信息流
开始考试点击查看答案 - 9根据项目专业特点,将项目直接安排到公司某一部门内进行,这属于( )组织形式。
A.复合式
B.项目式
C.职能式
D.矩阵式
开始考试点击查看答案 - 10不属于职能式项目管理组织结构缺点的是( )。
A.项目团队成员不易产生成就感
B.易使项目组织产生小团体观念
C.项目发展空间易受到限制
D.项目管理没有权威性
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