位置:首页 > 题库频道 > 其它分类 > 建筑类其它 > 注册咨询工程师注册咨询工程师工程组织与管理06年《工程项目组织与管理》试题

弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式三种项目管理组织形式的主要区别在于( )。

发布时间:2024-07-10

A.参加项目团队人数的多少

B.项目管理人员水平的高低

C.项目规模的大小

D.项目经理的权限大小

试卷相关题目

  • 1协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在( )的主要任务。

    A.项目决策阶段

    B.项目准备阶段

    C.项目实施阶段

    D.项目验收阶段

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  • 2工程项目总控的核心是( )。

    A.质量控制

    B.费用控制

    C.进度控制

    D.合同控制

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  • 3工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的( )。

    A.实施阶段

    B.策划阶段

    C.竣工验收阶段

    D.准备阶段

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  • 4在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的,这是工程项目的( )特征。

    A.唯一性

    B.一次性

    C.整体性

    D.不可逆转性

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  • 5在项目实施阶段,应协调处理施工现场周围有关文物、古树等的保护工作,并承担相应费用的是( )。

    A.承包人

    B.业主

    C.咨询工程师

    D.政府职能部门

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  • 6《国务院关于投资体制改革的决定》中规定,企业投资建设实行核准制的项目,仅需向政府提交( )。

    A.项目建议书

    B.可行性研究报告

    C.开工报告

    D.项目申请报告

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  • 7某大厦建成后存在严重质量问题,不得不爆破拆除,这说明工程项目具有( )的特征。

    A.一次性

    B.唯一性

    C.不确定性

    D.不可逆转性

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  • 8同一条工程项目信息,不同的人有不同的理解,这属于沟通中的( )。

    A.认知障碍

    B.情感障碍

    C.偏见障碍

    D.个性障碍

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  • 9下列关于绩效评价中定期评价的表述,正确的是( )。

    A.定期评价比阶段性评价全面

    B.定期评价应在单项工程完成后进行

    C.定期评价很难对项目功能特性作出评价

    D.定期评价可以对工程未完成部分进行综合评价

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