在项目团队发展的规范阶段要注意的问题包括（    ）、

试卷相关题目

• 1职能式组织结构的优点有（    ）、

  A.项目团队中各成员无后顾之忧

  B.各职能部门可以在本部门工作与项目工作任务的平衡中去安排力量

  C.项目团队的成员有同一部门专业人员作技术支撑,有利于提高项目的专业技术问题的解决水平

  D.有利于公司项目发展与管理的连续性

  E.有利于不同职能部门的团队成员之间的交流

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• 2下列关于银行对工程项目贷前管理的内容表述正确的是（    ）、

  A.进行贷款基本调查

  B.进行信用评价分析

  C.对借款人进行财务评价

  D.对贷款项目进行评估

  E.贷款风险预警

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• 3投标报价的主要内容有（    ）、

  A.复核或计算工程量

  B.编制企业定额

  C.编制工程量清单

  D.确定单价,计算合价

  E.确定投标价格

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• 4工程招标文件可由（    ）编制、

  A.设计单位

  B.招标单位

  C.施工单位

  D.建设主管部门

  E.受委托的咨询公司

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• 5影响项目管理组织结构的因素中,来自项目承办单位外部的主要因素有（    ）、

  A.国际通行的项目管理方法与惯例

  B.国家经济管理环境和与项目相关的管理制度

  C.项目的经济合同关系与形式

  D.项目管理的范围以及项目的种类、规模、性质和影响力

  E.公司的项目管理方式

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• 6变更令附件一般包括（    ）、

  A.产生变更的原因和详细的变更内容说明

  B.变更工作的工程量表

  C.设计资料

  D.设计图纸

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• 7工业项目可行性研究报告质量标准中,风险分析情况综合评价应具体包括（    ）情况、

  A.自然风险分析

  B.财务金融风险分析

  C.经营风险分析

  D.管理风险分析

  E.政策风险分析

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