确定某一项目的管理组织结构时最直接因素是公司的（    ）、

试卷相关题目

• 1平衡矩阵式项目结构组织形式的主要特点是（    ）、

  A.团队各成员之间按照各自的职能部门所对应的任务,相互协调进行工作

  B.有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作,项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门

  C.由一职能部门中的团队成员担任,其工作除项目的管理工作外,还可能负责本部门承担的相应的项目中的任务

  D.方式灵活,公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式,而不受现有模式的限制

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• 2定量风险分析的概率分布中,常用的风险概率分布是（    ）、

  A.t分布

  B.正态分布

  C.0—1分布

  D.泊松分布

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• 3工程项目的质量管理中,（    ）的质量是整个工程项目的关键,处于十分重要的地位、

  A.施工阶段

  B.前期工作

  C.设计阶段

  D.竣工阶段

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• 4（    ）是一个动态的概念,其数值总是与具体的时间联系在一起、

  A.局部偏差

  B.累计偏差

  C.进度偏差

  D.费用偏差

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• 5项目业主可以在一定程度上授予咨询工程师批准变更的权力,下列变更中,咨询工程师可自己决定是否批准变更,事先与业主协商的是（    ）、

  A.费用变更低于10万美元,工期延长一周

  B.费用变更低于10万美元,工期延长少于3天

  C.费用变更高于10万美元,工期延长少于3天

  D.费用变更高于10万美元,工期延长一周

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• 6社会技术支持的管理不包括（    ）、

  A.专业机构的交流与联系

  B.松散的专家网络

  C.专家库系统

  D.项目团队

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• 7工程项目计划的实施是将所确定的项目目标变为具有一定的功能和特性的具有（    ）的工程实体、

  A.实用价值

  B.使用价值

  C.经济价值

  D.价值

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• 8fidic土木工程施工合同条件规定,工程保险期限应为（    ）、

  A.从投保之日到最终结算日

  B.从投保之日到工程竣工移交之日

  C.从现场开始工作到工程竣工移交之日

  D.从现场开始工作到解除缺陷责任制结束

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• 9项目团队能力开发的途径与手段有（    ）、

  A.在艰苦的工作环境中锻炼

  B.培训

  C.开展团队建设性活动

  D.评价

  E.改善环境

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• 10在建立和实施质量管理体系的基本方法和步骤中,制定项目质量管理的方针和目标的依据是（    ）、

  A.国家有关部门关于建设项目质量管理的要求和规定

  B.有关工程建设的各种技术规范和标准

  C.项目费用管理计划

  D.委托合同及合同附件规定的各项具体质量要求和规定

  E.项目进度计划

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