典型的项目咨询业务工作小组的组织实行（　　）管理。

试卷相关题目

• 1咨询单位在其业务领域的某环节或整体过程中的强项和领先地位，称为（　　）。

  A.加强研发创新

  B.领导能力

  C.核心能力

  D.核心地位

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• 2下列属于工程咨询单位中间管理层的是（　　）。

  A.机构的副主任

  B.总工程师

  C.总会计师

  D.部门总工程师

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• 3组织机构模式的选择通常受到组织规模、发展战略、所处环境、应用技术、项目情况等诸多因素的影响，采用何种机构模式，最终由（　　）决定。

  A.最高管理者

  B.部门经理

  C.部门总工程师

  D.主任工程师

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• 4对施工期间工程本身、施工机具或工具设备遭受损失予以赔偿，并对因施工而对第三者造成的物质损失或人员伤亡承担赔偿责任的工程保险称为（　　）。

  A.建筑工程一切险

  B.安装工程一切险

  C.产品责任险

  D.职业责任险

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• 5不属于申请工程咨询企业名称预先登记需提交的文件、证件的是（　　）。

  A.企业名称预先登记申请书

  B.股东、发起人的法人资格证明及自然人身份证明

  C.组建单位的资格证明

  D.项目建议书

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• 6发达国家工程咨询业市场化程度高，经营和服务范围在不断拓展，可以分为（　　）等类型。

  A.工程咨询公司

  B.工程公司

  C.工程设计咨询公司

  D.工程监理公司

  E.项目管理公司

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• 7进行质量管理的基本方法是基于PDCA动态循环的工作模式，即进行（　　）的活动。

  A.计划

  B.实施

  C.检查

  D.监督

  E.处理

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• 8项目经理的责任包括（　　）。

  A.代表咨询单位为项目单位开展项目咨询服务

  B.发挥项目管理中的领导作用

  C.制定专业组工作计划

  D.协调项目组与咨询单位各部门的关系

  E.组织并聘用专业组成员

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• 9保险的原则包括（　　）。

  A.最大诚信原则

  B.损失补偿原则

  C.可保利益原则

  D.代位求偿原则

  E.近因原则

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• 10工程咨询单位最高管理层的职责是（　　）。

  A.制定咨询单位的长远目标

  B.负责咨询单位的财务管理

  C.制定咨询单位的发展战略

  D.评价整个咨询单位的业绩

  E.负责单位的人员培训

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