选择工程咨询服务项目时，应当权衡客户委托的各个方面，不包括(　　)。

试卷相关题目

• 1当多个项目对专业职能部门的支持形成广泛的共同需求时，(　　)组织就是有效的管理组织方式。

  A.职能式

  B.组合式

  C.矩阵式

  D.项目式

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• 2在工程建设项目常用的风险处置工具中，(　　)是一种彻底消除风险影响的策略。

  A.风险回避

  B.风险转移

  C.风险减轻

  D.风险自留

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• 3设年利率为8%，现在存款额为5000元，期限为一年，按季计息，则一年后的本利和为(　　)元。

  A.5400．00

  B.5412．16

  C.5413．57

  D.5415．00

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• 4下列工程建设项目管理实施方式中，(　　)适用于因投资项目较小、周期很短而较难委托专业项目管理的情况。

  A.业主方自设管理机构实施管理

  B.业主方委托专业管理咨询单位代理管理

  C.业主方与管理咨询单位的一体化项目管理

  D.由专业项目管理单位进行管理承包

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• 5服务项目招标采购过程中，客户应给予服务方一定的时间来准备乓建议书，给予的时间视服务项目情况而定，但一般不应超过(　　)个月。

  A.1

  B.2

  C.3

  D.4

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• 6下列1999版FIDIC合同条件的适用情况中，(　　)被用于电力或机械设备的提供和施工安装，以及房屋建筑或其他土木工程的设计与实施。

  A.《施工合同条件》

  B.《生产设备与设计一施工合同条件》

  C.《设计采购施工(EPC)／交钥匙工程合同条件》

  D.《简明合同格式》

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• 7产品研究与开发的方式中，(　　)的优点是风险小、见效快，使企业的研发能力有一定提高。

  A.独立研究开发方式

  B.技术引进方式

  C.共同研究开发方式

  D.委托研究开发方式

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• 8技术风险管理和评价的基础是(　　)。

  A.技术风险识别

  B.技术风险预测

  C.技术风险分析

  D.技术风险监督与控制

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• 9综合评估法的评价内容通常包括(　　)。

  A.客户资金状况

  B.咨询服务方法和途径

  C.服务方资历和经验

  D.团队人员

  E.服务报价

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• 10职能式组织的特征包括(　　)。

  A.各个项目部与配属人员责权明确，直面项目任务，管控易于落实

  B.上一级组织系统已设立了职能机构，往往成为一层事业部式的管理组织

  C.项目管理统筹负责人对项目的管理往往需通过多个内设的职能机构完成

  D.项目部与各职能部联合管理同一项目

  E.上一级组织已在该系统层面设立了专业分工细化的职能部门

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