位置:首页 > 题库频道 > 其它分类 > 建筑类其它 > 招标师招标师项目管理与招标采购2009年招标师《项目管理与招标采购》真题

职能式组织结构的主要特点是(    )

发布时间:2024-07-10

A.项目管理成员相对固定

B.一般不设专业项目经理

C.职能部门不参与决策

D.不同专业之间易于协调

试卷相关题目

  • 1对于企事业单位内已设立专业职能性支持体系,但事实期较长,内部协调工作量大且较为困难的项目,其使用的项目管理组织方式是(    )组织

    A.项目式

    B.职能式

    C.矩阵式

    D.组合式

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  • 2下列项目管理组织方式中,项目部虽需接受上级组织职能部门的指导,但本身仍处于项目管理主导地位的是(    )组织

    A.职能式

    B.项目式

    C.强矩阵式

    D.弱矩阵式

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  • 3项目式组织的主要提点是(    )

    A.多头负责,难于协调

    B.体系复杂,人浮于事

    C.权责一致,专业水平高

    D.关系单一,决策迅速

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  • 4项目质量管理工程中,编制资粮计划的主要目的之一是(    )

    A.分析和判断影响质量的主次关系

    B.确立项目基本目标

    C.监理质量缺陷的应急响应体系

    D.组建项目策划团队

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  • 5项目生命周期中,开始阶段需要完成的工作是(    )

    A.进行项目细节设计

    B.指定项目基本目标

    C.成立项目基本组织

    D.编制资源需求计划

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  • 6项目管理目标的“四重约束”是指(    )

    A.范围、质量、时间、资源

    B.范围、进度、资源、造价

    C.资粮、安全、环境、时间

    D.安全、质量、造价、时间

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  • 7项目总体管理目标应由(    )制定

    A.项目总承包单位

    B.政府主管部门

    C.项目业主

    D.项目招标代理机构

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  • 8为获取更优惠的价格,某企业结合生产先手计划和库存管理要求,针对来年所需某种原材料与供应商一次性签订了供应合同,并要求按期分批供货。这一做法体现了采购活动的(    )原则

    A.批量

    B.时机

    C.择优

    D.竞争

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  • 9招标采购是我国政府和企业采购的基本方式之一,其优点是(    )

    A.节省采购费用

    B.采购弹性大

    C.能够促进公平竞争

    D.节省采购时间

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  • 10招标采购项目经理的基本权限不包括(    )

    A.承接项目的决定权

    B.财务决策权

    C.项目团队的组建权

    D.项目实施控制权

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