位置:首页 > 题库频道 > 其它分类 > 建筑类其它 > 投资项目管理师投资项目管理师投资建设项目组织2010年投资项目管理师考试《投资建设项目组织》模拟试题(2)

组织论的三个重要的组织工具,分别是(  )。

发布时间:2024-07-10

A.功能结构图

B.组织结构图

C.项目结构图

D.合同结构图

E.部门结构图

试卷相关题目

  • 1组织关系可用(  )进行表达。

    A.组织结构图

    B.任务分工表

    C.职能描述书

    D.管理职能结构图

    E.合同协议书

    开始考试点击查看答案
  • 2在工作流程图中,(  )表示判别条件。

    A.矩形框

    B.方形框

    C.菱形框

    D.圆形框

    开始考试点击查看答案
  • 3工作流程组织中,与生成月度进度报告有关的数据处理流程属于(  )流程组织。

    A.管理工作

    B.管理组织

    C.信息处理工作

    D.物质

    开始考试点击查看答案
  • 4建设项目策划需要整合多方面专家的知识,包括组织知识、管理知识,经济知识、技术知识、设计经验、施工经验、项目管理经验和项目策划经验等。这说明策划是一个(  )的过程。

    A.知识管理

    B.创新求增值

    C.开放性

    D.动态

    开始考试点击查看答案
  • 5研究表明,(  )型的领导方式总是得到最差的效果。

    A.专制

    B.民主

    C.放任

    D.指导

    开始考试点击查看答案
  • 6由于建设产品及其生产与一般工业产品有许多不同之处,因而在建设项目中应用价值工程有其显著的特点,即(  )。

    A.普遍性

    B.一次性

    C.低效性

    D.劳动密集型

    E.E、注重测算全寿命周期费用

    开始考试点击查看答案
  • 7建设项目周期,也称为建设项目全寿命周期,是指从建设意图产生到项目废除的全过程,通常分为(  )。

    A.调研期

    B.设计期

    C.决策期

    D.实施期

    E.生产运营期

    开始考试点击查看答案
  • 8项目结构分解可以参考的原则有(  )。

    A.考虑项目进度总规划

    B.有利于项目目标的控制

    C.考虑项目的组成

    D.结合项目管理的组织结构

    E.E、考虑项目进展的总体部署

    开始考试点击查看答案
  • 9跨度宽.层次少的组织结构的特点有(  )。

    A.组织结构扁平化

    B.结构层次少

    C.管理效率低

    D.管理跨度大

    E.管理负担重

    开始考试点击查看答案
  • 10环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量。管理的环境可分为一般环境和具体环境两大类。一般环境包括外部的一切条件,即(  )。

    A.经济条件

    B.政治条件

    C.社会条件

    D.技术条件

    E.社会公众

    开始考试点击查看答案
返回顶部