根据建设项目的特点,项目总经理在董事会的授权范围内,具体负责的工作不包括( )。
A.参与制定公司基本章程
B.组织投资建设项目可行性研究和项目评估,对投资决策提出建议
C.参与研究并提出投资建设项目融资方案
D.制定投资建设项目管理制度和工作程序
试卷相关题目
- 1项目前期策划阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括( )。
A.提出统一遵循的标准、规范和规定
B.主持或参与项目的可行性研究论证
C.代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
D.为项目的决策,立项提供相关服务工作
开始考试点击查看答案 - 2不包括在CM/非代理型合同结构的特征的是( )。
A.CM单位介入项目时间较早,CM合同不需要等施工图完成后签订
B.CM合同形式一般采用“成本+利润+风险部分费用”方式
C.CM单位与设计单位之间没有合同关系
D.CM单位对各分包商的资格预审、招标、议标及签约,都必须经过业主的确认才有效
开始考试点击查看答案 - 3建设项日管理类型的划分有很多种形式,从( )的角度划分是一种常用的方法。
A.管理主体
B.管理客体
C.设计者观点
D.科学模式
开始考试点击查看答案 - 4( )负责工程档案的最后验收。
A.工程监理单位
B.工程施工单位
C.工程各参建单位
D.地方城建档案部门
开始考试点击查看答案 - 5广义的项目建设人力资源管理包括了项目建设过程中有合同关系的各参与方,这可理解为建设项目业主人力资源管理范围的一种拓展或延伸。但一般情况下,这种延伸主要限于( )。
A.项目建设组织体系之间
B.组织之间的关系
C.合同关系
D.信息沟通环节
开始考试点击查看答案 - 6工程档案由( )进行验收。
A.监理单位
B.施工单位
C.建设单位
D.地方城建档案部门
开始考试点击查看答案 - 7下列选项中,说法错误的是( )。
A.狭义的建设项目组织中建设项目组织的成员都是通过各种劳动聘用合同与该组织发生关系
B.狭义的建设项目组织具有明显的开放性和动态性
C.人力资源管理有不同的范围
D.广义的项目建设人力资源管理可以理解为建设项目业主人力资源管理范围的一种拓展或延伸
开始考试点击查看答案 - 8设计阶段投资控制的任务为( )。
A.协助业主确定施工分包合同结构及招投标方式
B.督促业主对设计文件尽快作出决策和审定
C.在可行性研究的基础上,进行项目总投资日标的分析、论证
D.协助起草主要甲供材料和设备的采购计划,审核甲供进口材料设备清单
开始考试点击查看答案 - 9关于《建筑法》的有关规定,下列说法错误的是( )。
A.建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工,设备采购一并发包给一个工程总承包单位
B.建筑工程的发包单位可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位
C.建筑工程的发包单位不得将应当由一个承包单位完成的建筑厂程肢解成若干部分发包给几个承包单位
D.在特殊情况下,建筑工程发包单位可以将由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
开始考试点击查看答案 - 10根据新的《中华人民共和国公司法》的规定,董事会对股东会负责,行使的职权不包括( )。
A.召集股东会会议,并向股东会报告工作
B.向股东会会议提出提案
C.执行股东会的决议
D.决定公司的经营计划和投资方案
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