投资控制工作流程包括（　　）。

试卷相关题目

• 1项目实施的技术策划不包括（　　）。

  A.技术方案的深化分析和论证

  B.技术方案分析和论证

  C.关键技术的深化分析和论证

  D.关键技术分析和论证

  E.技术标准和规范的应用和制定等

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• 2国际上一般将建设项目的价值工程研究活动分为（　　）。

  A.研究前的准备阶段

  B.研究阶段

  C.研究阶段前期

  D.研究阶段后期

  E.研究后阶段

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• 3关于工作流程图的说法正确的是（　　）。

  A.用矩形框表示工作执行者

  B.用矩形框表示工作

  C.用双向箭线表示工作之间的逻辑关系

  D.用菱形框表示判别条件

  E.用箭线表示工作之间的逻辑关系

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• 4根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，公司经理对董事会负责，行使的职权包括（　　）。

  A.拟定公司内部管理机构设置方案

  B.制定公司的具体规章

  C.经理列席董事会会议

  D.公司章程对经理职权另有规定的，从其规定

  E.规定投资建设项目受理制定和制定工作程序

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• 5在工作流程组织图中，箭线表示（　　）。

  A.工作之间的互补关系

  B.工作之间的逻辑关系

  C.工作之间的并列关系

  D.工作之间的交叉关系

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• 6在建设项目实施期，建设项目业主依据（　　）设立部门和机构。

  A.考虑管理跨度和层次，提高管理效率

  B.地理环境

  C.根据建设项目的目标和任务确定管理部门

  D.与建设项目的性质、规模等特点相结合

  E.考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制

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• 7BOT项目的设立程序包括（　　）。

  A.由项目公司负责编制项目建议书(预可行性研究报告)，按规定的建设项目审批程序进行报批

  B.建设项目批准后，由项目发起的政府机构负责组织或委托咨询单位编制招标文件(含特许权协议)，并进行招投标活动，选择最终的中标人

  C.经项目发起的政府机构确认的特许权协议(附中标者编制的项目可行性研究报告和评标委员会的评审报告)，按规定的项目审批程序报批

  D.项目特许协议得到批准后，中标者必须按规定的期限，按法定程序设立项目公司；政府部门与项目公司正式签订特许权协议

  E.项目公司再具体负责组织建设项目的融资，组织工程设计、物资采购和施工建设，负责设施的运营和维护

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• 8建设项目管理信息系统的教育件是围绕信息系统的应用对建设项目管理组织中的各级人员进行广泛的培训，它包括（　　）。

  A.项目领导者的培训

  B.开发人员的学习与培训

  C.管理人员的培训

  D.使用人员的培训

  E.项目参与人员的培训

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• 9建设项目负责人除了在建设项目的组织、计划、控制方面发挥领导作用外，还应具备一系列的能力，激励他人取得成功，赢得他人的信赖。这些能力可以概括为（　　）。

  A.领导能力

  B.沟通能力

  C.良好的人际关系处理能力

  D.发现问题的能力

  E.人力资源开发能力

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• 10关于业主方主要管理部门的设置原则，下列说法正确的有（　　）。

  A.按照组织效率原则，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效率运作的项目组织

  B.建设项目有关管理部门的设置必须考虑建设项目的目标和任务要求

  C.组织结构设置常常在管理跨度和管理层次之间进行权衡

  D.管理跨度宽易造成组织层多

  E.采用跨度窄、层次多的组织结构，协调困难

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