某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门，但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为（ ）。

试卷相关题目

• 1关于分部分项工程量清单项目与定额子目关系的说法，正确的是（）。

  A.清单项目与定额子目之间是一一对应的

  B.一个定额子目不能对应多个清单项目

  C.清单项目与定额子目的工程量计算规则是一致的

  D.清单项目组价时，可能需要组合几个定额子目

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• 2在工作流程图中，菱形框表示的是（）。

  A.工作

  B.工作执行者

  C.逻辑关系

  D.判别条件

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• 3项目设计准备阶段的工作包括（ ）。

  A.编制项目建议书

  B.编制项目设计任务书

  C.编制项目可行性研究报告

  D.编制项目初步设计

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• 4关于建设工程项目管理的说法，正确的是（

  A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者

  B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标

  C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标

  D.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段

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• 5对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的（ ）。

  A.投资目标

  B.成本目标

  C.财务目标

  D.经营目标

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• 6建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是（）。

  A.提出问题

  B.决策

  C.执行

  D.检查

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• 7某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是（）。

  A.合同管理部

  B.计划管理部

  C.财务管理部

  D.项目管理部

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• 8某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于（）。

  A.物质流程组织

  B.管理工程流程组织

  C.信息处理工程流程组织

  D.施工工作流程组织

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• 9某施工企业组织结构如下，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是（）。

  A.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主

  B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策

  C.每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源

  D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主

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• 10编制施工组织总设计时，编制投资需求量计划的紧前工作是（ ）。

  A.拟定施工方案

  B.编制施工总进度计划

  C.施工总平面图设计

  D.编制施工准备工作计划

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