为实现项目目标，项目人力资源管理的目的是（    ）。

试卷相关题目

• 1组织和人力资源规划是（    ）的过程。

  A.对项目承担组织内的成员进行重新分配

  B.明确项目管理班子成员职责

  C.识别、确定和分派项目角色、职责和报告关系

  D.进行团队建设、提高人员积极性

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• 2团队建设的任务之一是（    ）。

  A.明确每个团队成员的职责和权限

  B.形成合适的团队机制，提高工作效率

  C.通过招标、签订服务合同等方式获取项目团队的特定人员

  D.选择合适的获取人员的政策和方法

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• 3关于项目管理班子人员的获取，下列说法不正确的是（    ）。

  A.可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配

  B.可以通过招标来获取特定的人员

  C.必须在组织内部安排人员

  D.可以通过外部招聘的方式获得项目管理人员

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• 4在进行项目的团队建设时，对项目管理班子的要求是（    ）。

  A.严格管理项目管理班子的成员，以提高项目管理人员的积极性和工作效率

  B.建立项目管理班子成员之间沟通和解决冲突的渠道，创立良好的人际关系和工作氛围

  C.通过招聘、签订服务合同等方式获得项目管理班子的人员

  D.建立项目组织结构，优化项目管理班子

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• 5在编制施工进度计划时，如果合理地考虑（    ），将有利于提高施工质量、降低施工成本。

  A.施工资源的运用

  B.施工工期的延长

  C.施工队伍的素质

  D.施工资金的安排

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• 6施工项目资源管理的目的是，通过施工资源的（    ），为项目目标的实现提供资源保证。

  A.合理选择

  B.合理使用

  C.合理配置

  D.合理计划

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• 7在编制资源进度计划时，应将重点放在（    ）上。

  A.主导资源

  B.人力

  C.附属资源

  D.大宗资源

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• 8一个项目的施工资源应包含（    ）。

  A.项目业主将投入到项目的所有资源

  B.项目施工单位将投入到项目的所有资源

  C.项目参与单位将投入到项目的所有资源

  D.参与和配合该项目施工的所有单位将投入的资源

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