某施工企业项目经理在组织现场施工中，为了赶工期，违反了施工安全管理条例的有关规定，出现了安全事故，造成2人死亡。对此，政府主管部门主要追究该项目经理的( )。

试卷相关题目

• 1某施工企业承担了某商务大厦写字楼的土建工程和安装工程施工任务，合同工期626天，在对该项目的施工成本目标进行动态跟踪和控制时，成本的控制周期一般为(  )。

  A.年

  B.旬

  C.月

  D.半年

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• 2项目管理最基本的方法论是在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的(  )。

  A.动态控制

  B.风险预测

  C.分解落实

  D.系统分析

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• 3某项目中的办公楼设计了地下二层停车场，并设有大型设备层，地下室底面标高-17.50m，地下情况复杂，施工困难。针对办公楼的深基坑施工，应当编制( )。

  A.施工规划

  B.单位工程施工组织设计

  C.施工组织总设计

  D.分部分项工程施工组织设计

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• 4所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于决策环节的是(  )。

  A.执行补救方案

  B.从多个方案中确定一个拟执行方案

  C.制定几个可能的补救方案

  D.检查补救方案的执行情况

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• 5王工程师凭借其多年的项目管理经验，被鸿业建筑公司聘请为欧亚会馆项目经理。在项目管理任务分工过程中，项目经理可以采用的组织工具是( )。

  A.任务结构图

  B.管理职能分工表

  C.工作流程图

  D.工作任务分工表

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• 6某施工企业签订了工程施工承包合同，在项目管理目标责任书中确定了成本目标，项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是()。

  A.按照成本控制的要求收集施工成本的实际值

  B.找出偏差，采取纠偏措施

  C.施工成本目标的逐层分解

  D.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较

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• 7对工程项目施工负有全面管理责任的是( )。

  A.建设单位项目部

  B.施工企业法定代表人

  C.项目总监理工程师

  D.施工方项目经理

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• 8项目实施过程中，发现在地质资料中未发现的软土层，应进行地基处理等工作，因而使施工进度延误，这种风险在风险类型中属于( )。

  A.经济分析风险

  B.技术准备风险

  C.工程环境风险

  D.组织管理风险

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• 9调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的(  )。

  A.组织措施

  B.管理措施

  C.技术措施

  D.经济措施

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• 10在项目实施中，由于材料价格上涨导致成本增加的风险，属于(  )。

  A.组织风险

  B.工程环境风险

  C.经济与管理风险

  D.技术风险

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