建筑公司提交一份最终索赔报告须是在干扰时间影响结束后的( )天内。

试卷相关题目

• 1如果干扰事件对工程的影响持续时间很长，建筑公司按工程师要求的合理间隔提交中间索赔报告，该间隔一般为( )天。

  A.7

  B.14

  C.21

  D.28

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• 2某项目承包人在收到变更指示的8天后向监理人提交变更报价书。而总监理工程师在收到承包人变更报价书后的第20天，约请承包人商量确定了变更价格。在此事件中( )。

  A.承包人提交变更报价书超过时效

  B.总监理工程师约请承包人商定变更价格超过时效

  C.承包人提交变更报价书没有时间要求

  D.总监理工程师约请承包人商定变更价格没有时间要求

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• 3根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，发包人认为有必要时，由监理人通知承包人以( )方式实施变更的零星工作。

  A.计时工

  B.计日工

  C.钟点工

  D.计件工

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• 4实行工程预付款方式结算，发包人向承包人预付工程款的时间和数额，开工后按约定的时间和比例逐次扣回的这些约定，双方应当在( )内约定。

  A.一般条款

  B.合同附件

  C.专用条款

  D.支付条款

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• 5某项目发包人根据《标准施工招标文件》编制了合同通用条款与专用条款，通过招标投标选定项目承包人，签订了工程承包合同。在专用条款约定的期限内，发包人通过监理人向承包人提供了测量基准点、水准点及书面资料，以及施工场地内地下管线和地下设施的相关资料。此外，发包人还应向承包人提供( )。

  A.当地有关工程材料的市场信息资料

  B.有关项目所在地的风俗习惯资料

  C.有关项目所在地的法律法规资料

  D.其持有的现场地质勘探资料、水文气象资料

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• 6为规范信息管理工作，实现有序的科学信息管理，项目经理部应编制()。

  A.项目管理规划

  B.系统开发计划

  C.信息管理手册

  D.信息编码表

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• 7天宇建筑公司以总承包方式承揽了某重点项目的建设施工任务。为了实现项目目标，运用常用的组织工具设计了项目组织系统，包括：项目结构图、组织结构模式、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等。上述组织工具中，反映相对静态组织关系的是( )。

  A.组织结构模式

  B.工作流程组织

  C.管理职能分工表

  D.工作任务分工表

  E.物资流程组织

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• 8建筑公司法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书时，主要的依据有( )。

  A.项目设计图纸

  B.项目合同文件

  C.组织的管理制度

  D.组织的经营方针和目标

  E.项目管理规划大纲

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• 9项目管理组织结构图应该反映( )。

  A.各工作部门的组织关系

  B.各工作人员的组织关系

  C.各工作单位的组织关系

  D.主管人员之间的组织关系

  E.项目经理与主管人员之间的组织关系

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• 10项目目标控制的主要措施类型是( )。

  A.管理措施

  B.组织措施

  C.技术措施

  D.经济措施

  E.结构措施

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