施工项目管理实施规划是在开工之前由( )主持编制的。

试卷相关题目

• 1建设项目工程总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于建设项目总承包方自身的利益和( )。

  A.业主的利益

  B.施工方的利益

  C.项目的利益

  D.供货方的利益

  开始考试点击查看答案
• 2对于采用了建设项目工程总承包模式的项目，按照计价方式多数采用( )。

  A.变动总价合同

  B.固定总价合同

  C.变动单价合同

  D.固定单价合同

  开始考试点击查看答案
• 3在项目管理任务分工过程中，项目经理可以采用的组织工具是( )。

  A.任务结构图

  B.管理职能分工表

  C.工作流程图

  D.工作任务分工表

  开始考试点击查看答案
• 4某公司针对一迁建工程项目制定的施工组织设计属于( )。

  A.施工总规划

  B.施工组织总设计

  C.单位工程施工组织设计

  D.分部(分项)工程施工组织设计

  开始考试点击查看答案
• 5施工组织设计的内容应当包括工程概况、施工部署及施工方案、施工平面图、主要技术经济指标，以及( )。

  A.施工成本计划

  B.施工完工计划

  C.施工进度计划

  D.施工费用计划

  开始考试点击查看答案
• 6单位工程技术组织措施设计中不包括( )。

  A.安全保证措施

  B.资源供应保证措施

  C.质量保证措施

  D.环境保护措施

  开始考试点击查看答案
• 7对施工项目所造成的经济损失，施工企业对项目经理的处理主要是( )。

  A.追究法律责任

  B.追究经济责任

  C.追究社会责任

  D.吊销建造师资格

  开始考试点击查看答案
• 8某项目在施工过程中，出现了严重的质量隐患，但由于施工单位技术人员经验不足，没有及时发现，结果出现了质量事故。这种风险属于施工管理风险类型中的( )。

  A.工程环境风险

  B.技术风险

  C.组织实现风险

  D.经济与管理实施风险

  开始考试点击查看答案
• 9华东建筑公司与某建设单位以固定总价合同的形式签订了某钢筋混凝土排架结构单层厂房的施工合同。该合同中，如果材料价格上涨导致成本增加的风险属于( )风险。

  A.工程环境

  B.组织

  C.经济与管理

  D.技术

  开始考试点击查看答案
• 10对于固定总价合同，如果估计价格上涨的风险发生的可能性很大，且风险发生造成的损失属于重大损失，则这种风险的等级应该评为( )。

  A.2级

  B.3级

  C.4级

  D.5级

  开始考试点击查看答案