某网络计划中，工作A的紧后工作B和C，工作B的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第10天；工作C的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第l4天，工作A和工作 B、C的间隔时间均为5天，则工作A总时差为(    )天。

试卷相关题目

• 1下列建设工程项目进度控制工作中，属于施工方进度控制任务的是(    )。

  A.部署项目动用准备工作进度

  B.协调设计、招标的工作进度

  C.编制项目施工的工作计划

  D.编制供货进度计划

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• 2施工现场主导机械一台，台班单价l 000元／台班，折旧费500／台班，人工日工资单价100  元／工日，窝工补贴50元／工日，由于电网停电，导致停工2天，人工窝工l0工日，则施工  企业可索赔(  )元。

  A.0

  B.500

  C.1 000

  D.1 500

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• 3根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF一1999一0201)，合同中有适用于变更工程的价格，则变更合同价款的确定方法是(    )。

  A.直接按合同已有价格确定

  B.由发包人提供并经双方确认执行

  C.参照已有价格并结合变更工程量大小综合确定

  D.由承包人提出并经当地工程造价管理机构审查确定

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• 4某施工项目的商品混凝土目标成本是420 000元(目标产量500 m³，目标单价800元／m³，预计损耗率为5％)，实际成本是511 680元(实际产量600 m³，实际单价820元／m³，实际损耗率为4％)。若采用因素分析法进行成本分析(因素的排列顺序是：产量、单价、损耗量)，则由于产量提高增加的成本是(    )元。

  A.4 920

  B.12 600

  C.84 000

  D.91 680

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• 5某钢门窗安装工程，工程进行到第2个月末时，已完工作预算费用为40万元，已完工作实际费用为45万元，则该项目的成本控制效果是(    )。

  A.费用偏差为-5万元，项目运行超支预算

  B.费用偏差为5万元，项目运行节支

  C.费用偏差为5万元，项目运行超出预算

  D.费用偏差为-5万元，项目运行节支

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• 6某施工企业经过投标获得了某工程的施工任务，合同签订后，公司有关部门开始选派项目经理并编制成本计划，该阶段所编制的成本计划属予(    )。

  A.竞争性成本计划

  B.指导性成本计划

  C.实施性成本计划

  D.战略性成本计划

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• 7关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法，正确的是(    )。

  A.只针对整个项目考虑总的预备费，以便灵活调用

  B.在分析各分项工程风险基础上，只针对部分分项工程考虑预备费

  C.既要针对项目考虑总的预备费，也要在分项工程中安排适当的不可预见费

  D.不考虑整个项目预备费，由施工企业统一考虑

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• 8在施工成本控制的工作步骤中，“检查”的主要内容是(    )。

  A.估计完成项目所需的总费用

  B.了解工程进展情况及纠偏措施的执行情况和效果

  C.及时了解施工成本是否超支

  D.查找产生偏差的原因

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• 9工程项目建成后，不可能像某些工业产品那样，可以拆卸或解体来检查内在的质量，所以工程项目施工质量控制应强调(  )。

  A.质量验收

  B.施工方法的技术比选

  C.过程控制

  D.投入要素的质量控制

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• 10影响施工质量的环境因素中，施工作业环境因素包括(    )。

  A.地下障碍物的影响

  B.施工现场交通运输条件

  C.质量管理制度

  D.施工工艺与工法

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