位置:首页 > 题库频道 > 其它分类 > 建筑类其它 > 二级建造师执业资格二级建造师执业资格建设工程施工管理2010年二级建造师施工管理预测题(2)

有关分包人与发包人的关系,正确的描述包括(    )。

发布时间:2024-07-10

A.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令

B.在某些情况下,分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系

C.分包人可以就有关工程指令问题,直接致函发包人或工程师

D.当涉及质量问题时,发包人或工程师可以直接向分包人发出指令

试卷相关题目

  • 1施工承包工程竣工验收通过,实际竣工日期为(    )。

    A.承包人实际完成工程的日期

    B.工程竣工验收日期

    C.承包人送交竣工验收报告的日期

    D.工程竣工验收后,发包人给予认可意见的日期

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  • 2建筑物内的施工垃圾处理,可以(    )。

    A.在晚间通过窗口抛出

    B.采用封闭的专用垃圾道或容器吊运

    C.随时通过窗口抛出

    D.随意任何方法运出

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  • 3下列哪项不属于文明施工的基本要求(    )。

    A.施工现场的用电线路用电设施的安全和使用必须符合安装规范

    B.在现场设置专门的垃圾站、水冲式厕所、无公害食品加工设备

    C.施工机械应当按照施工总平面布置图规定的位置和线路布置

    D.职工的膳食饮水供应等应当符合卫生要求

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  • 4职业健康安全管理体系标准由(    )五大要素构成。

    A.范围,总要求,方针,实施与运行,管理评审

    B.方针,策划,实施与运行,检查和纠正措施,管理评审

    C.引用文件(标准),方针,策划,实施与运行,检查和纠正措施

    D.术语和定义,方针,实施与运行,检查和纠正措施,管理评审

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  • 5针对特种作业特种设备特殊场所所进行的检查属于(    )。

    A.日常性检查

    B.季节性检查

    C.专业性检查

    D.不定期检查

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  • 6下列属于施工方项目管理的是(    )。

    A.施工总承包方项目管理

    B.分包方的项目管理

    C.设计方的项目管理

    D.投资方的项目管理

    E.施工没计任务综合的承包项目管理

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  • 7某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响,减轻项目经理的协调工作量,该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时,可以采用的方式有(    )。

    A.以横向指令为主

    B.让两类部门自己解决矛盾

    C.由工作人员自己解决

    D.以纵向指令为主

    E.由最高管理人员亲自管理

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  • 8施工组织设计中施工部署及施工方案的内容包括(    )。

    A.合理安排施工顺序

    B.确定主要施工方法

    C.对可能的施工方案进行评价并决策

    D.绘制施工平面图

    E.编制资源需求计划

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  • 9下列属于项目目标动态控制纠偏措施中的组织措施的是(    )。

    A.调整项目组织结构

    B.调整进度管理的方法和手段

    C.调整项目管理班子人员

    D.落实加快工程施工进度所需的资金

    E.改进施工方法

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  • 10文件规定,2008年以后(    )项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任。

    A.大型工程

    B.中型工程

    C.小型工程

    D.国家投资

    E.外商投资

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