反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是（    ）。

试卷相关题目

• 1控制项目目标最重要的措施是（    ）。

  A.管理措施

  B.组织措施

  C.技术措施

  D.经济措施

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• 2根据国际惯例，施工总承包方（    ）是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和（    ）的施工。

  A.劳务分包的分包单位

  B.业主指定的分包单位

  C.专业分包的分包单位

  D.联合分包的分包单位

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• 3设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（    ）和设计方本身的利益。

  A.业主方的利益

  B.施工方的利益

  C.项目的整体利益

  D.项目的投资目标

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• 4每个工作部门只有唯一的下级工作部门，指令源唯一，这种组织结构是（    ）。

  A.职能组织

  B.线性组织

  C.矩阵组织

  D.分工组织

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• 5下列各项工程中，需要编制单位工程施工组织设计的是（    ）。

  A.某工厂新建厂区工程

  B.某工程深基坑支护工程

  C.某高校新校区办公大楼工程

  D.某定向爆破工程

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• 6下列选项中，属于施工组织总设计编制依据的是（    ）。

  A.建设工程监理合同

  B.批复的可行性研究报告

  C.各项资源需求量计划

  D.单位工程施工组织设计

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• 7在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（    ）。

  A.将项目的目标进行分解

  B.收集项目目标的实际值

  C.对项目目标进行动态跟踪

  D.找出实际值与计划值的偏差

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• 8在工程合同价与实际施工成本工程款支付比较时，成本的计划值是（    ）。

  A.施工预算

  B.工程合同价

  C.实际施工成本

  D.工程款支付

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