位置:首页 > 题库频道 > 其它分类 > 建筑类其它 > 二级建造师执业资格二级建造师执业资格建设工程施工管理2010二级建造师《施工管理》真题

下列关于项目管理工作任务分工表的说法,正确的是(    )。

发布时间:2024-07-10

A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系

B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表

C.工作任务分工表中的具体任务不能改变

D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

试卷相关题目

  • 1线性组织结构模式的特点之一是(    )。

    A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源

    B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源

    C.能促进组织内管理专业化分工

    D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导

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  • 2对项目的结构进行逐层分角所采用的组织工具是(    )。

    A.项目结构图

    B.组织结构

    C.合同结构图

    D.工作流程图

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  • 3某工作项目施工采用施工总承包模式,其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装,则在施工中分包单位必须接受(    )工作指令,服从其总体项目管理。

    A.业主

    B.设计方

    C.施工总承包方

    D.项目监理方

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  • 4能够反映项目管理班子内部项目经理。各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是(    )。

    A.管理职能分工表

    B.组织结构图

    C.工作任务分工表

    D.工作流程图

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  • 5项目管理的核心任务是项目的(    )。

    A.组织协调

    B.目标控制

    C.合同管理

    D.风险管理

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  • 6能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是(    )。

    A.项目结构图

    B.工作流程图

    C.工作任务分工表

    D.组织结构图

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  • 7某施工企业在编制施工组织总设计时,已完成的工作有:收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案,则接下来应该进行的工作是(    )。

    A.主要技术经济指标

    B.编制施工总进度计划

    C.编制资源需求量计划

    D.施工总平面图设计

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  • 8下列项目目标控制工作中,属于主动控制的是(    )。

    A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素

    B.目标出现偏离时采取纠偏措施

    C.进行目标的实际值与计划值的比较

    D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因

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  • 9运用动态控制原理控制施工进,质量目标除各分部分项工程的施工外,还包括(    )。

    A.建筑材料和有关设备的质量

    B.设计文件的质量

    C.施工环境的质量

    D.建设单位的决策质量

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