建设工程项目的总进度自标是在项目的( )阶段确定的。

试卷相关题目

• 1按成本计划的作用划分，施工项目经理部确定的基础分部工程成本计划值(400元/立方米)及其分解指标属于( )成本计划。

  A.战略性

  B.竞争性

  C.指导性

  D.实施性

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• 2施工项目经理部现场办公室搭建费用应该从( )中开支。

  A.建筑安装工程材料费

  B.施工企业管理费

  C.建筑安装工程措施费

  D.建设单位管理费

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• 3基础分部工程所需钢材在使用前应进行物理和力学性能检验，检验费用属于( )。

  A.建筑安装工程材料费

  B.建筑安装工程措施费

  C.建筑安装工程企业管理费

  D.工程建设其他费用

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• 4基础分部工程单价(550元／立方米)构成中，不包括工程施工所需的( )。

  A.人工费

  B.材料费

  C.混凝土模板及支架费

  D.施工管理费

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• 5基础分部工程工程量300方米是指（ ）为300立方米。

  A.按施工图图示尺寸计算得到的工程量净量

  B.按选定的施工方案计算得到的工程量总量

  C.按批准的施工采购计划确定的工程量

  D.按施工图图示尺寸计算得到的工程量净量与合理损耗量之和

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• 6工程总承包方在进行项目总进度目标控制前，首先应( )。

  A.确定项目的总进度目标

  B.分析和论证目标实现的可能性

  C.明确进度控制的目的和任务

  D.编制项目总进度计划

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• 7建设工程项目总进度目标论证的工作有：①确定项目的工作编码；②调查研究和收集资料；③进行项目结构分析；④进行进度计划系统的结构分析。其工作步骤为( )。

  A.①-②．③一④

  B.②-①-④-③

  C.①-④-②-③

  D.②一③-④-①

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• 8大型建设工程项目总进度论证的核心工作是( )。

  A.明确进度控制的措施

  B.分析影响施工进度且标实现的主要因素

  C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性

  D.编制各层(各级)进度计划

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• 9下列进度控制的各项措施中，属于组织措施的是( )。

  A.编制进度控制的工作流程

  B.选择合理的合同结构，以避免过多合同界面而影响工作的进度

  C.分析影响进度的风险并采取相应措施，以减少进度失衡的风险量

  D.选择科学、合理的施工方案，对施工方案进行技术经济分析并考虑其对进度的影响

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• 10上述施工网络计划中，外装修作业的最早开始时间和最迟开始时间分别是( )天。

  A.185和205

  B.185和235

  C.205和235

  D.235和255

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