在进行措施项目计价时,投标人( )。
A.不得对措施项目清单做任何调整
B.对措施项目清单的调整可以在中标之后进行
C.可以根据施工组织设计采取的措施增加项目
D.可以采用索赔的方式要求对新增措施项目予以补偿
试卷相关题目
- 1分部分项工程量清单的项目编码由( )位组成。
A.12
B.11
C.10
D.9
开始考试点击查看答案 - 2某工程包含两个子项工程,合同约定甲项200元/m2,乙项180元/m2,且从第一个月起,按5%的比例扣保修金,另工程师签发月度付款最低金额为25万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为70m2、500m2则该月工程师应签证的工程款为( )。
A.23万元
B.21.85万元
C.22.6万元
D.25万元
开始考试点击查看答案 - 3下列关于工程价款主要结算方式的说法,正确的是( )。
A.分段结算的工程,可按月预支工程款
B.按月结算的工程,不
C.需进行竣工结算C.按月结算是在施工过程中按月结算工程款,不需预付
D.只有工程承包合同价在100万元以下的才可实行竣工后一次结算
开始考试点击查看答案 - 4某土方工程,工程量清单的工程量为1100m3,合同约定的综合单价为16元/m3,且实际工程量减少超过10%时可调整单价,单价调整为15元/m3.经工程师计量,承包商实际完成的土方量为1000m3,则该土方工程的价款为( )。
A.1.76万元
B.1.6万元
C.1.5万元
D.1.65万元
开始考试点击查看答案 - 5下列关于施工成本分析依据的说法中正确的是( )。
A.会计核算主要是成本核算
B.业务核算是对个别的经济业务进行单项核算
C.统计核算必须对企业的全部经济活动做出完整、全面、时序的反映
D.业务核算具有连续性、系统性、综合性的特点
开始考试点击查看答案 - 6生产某产品的工人小组由3人组成,其时间定额为0.65工日/m2,则其产量定额为( )。
A.0.51m3/工日
B.1.54m3/工日
C.1.95m3/工日
D.4.62m3/工日
开始考试点击查看答案 - 7对一个项目的管理组织进行分解,并用图的形式表示就形成( )。
A.项目结构图
B.项目管理结构图
C.工作流程图
D.项目组织结构图
开始考试点击查看答案 - 8当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延△,且大于该工作的总时差TF时,网络计划总工期将( )。
A.拖延△
B.拖延△+TF
C.拖延△-TF
D.拖延TF-△
开始考试点击查看答案 - 9根据( ),为实现项目的进度目标,应健全项目管理的组织体系。
A.项目管理的组织模式
B.项目目标控制的动态控制原理
C.组织与目标的关系
D.网络计划技术的要求
开始考试点击查看答案 - 10设计方进度控制的任务是依据( )对设计工作进度的要求,控制设计工作进度。
A.可行性研究报告
B.设计标准和规范
C.设计任务委托合同
D.设计总进度纲要
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