在工程投标前，由企业管理层编制施工项目管理大纲，对施工项目管理从投标到保修期满进行全面的纲要性规划。施工项目管理大纲可以用施工组织设计替代。

试卷相关题目

• 1处理好合同变更及索赔属于验收交工与结算阶段的工作。

  A.对

  B.错

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• 2投标人应按照招标人提供的工程量清单填报价格，其工程量可与招标人提供的有所区别。

  A.对

  B.错

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• 3工程定额是在合理的劳动组织和合理地使用材料与机械的条件下，完成一定计量单位合格建筑产品所消耗资源的数量标准。

  A.对

  B.错

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• 4工程量清单计价是市场经济条件下的工程造价计价方式。

  A.对

  B.错

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• 5奖金是指为了补偿职工特殊或额外的劳动消耗和因其他特殊原因支付给个人的报酬，如高温费、高空作业费等。

  A.对

  B.错

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• 6控制人工费的根本途径是提高劳动生产率，改善劳动组织结构，减少窝工浪费。

  A.对

  B.错

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• 7企业工程管理部门是项目经理部解体善后工作的主管部门，主要负责项目经理部的解体后工程项目在保修期间问题的处理，包括因质量问题造成的返(维)修、工程剩余价款的结算以及回收等。

  A.对

  B.错

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• 8工程概预算软件通常使用关键路径法（CPM）进行进度规划和管理。

  A.对

  B.错

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• 9错误IM可以四维模拟实际施工，以便于在早期设计阶段就发现后期真正施工阶段所会出现的各种问题，来提前处理，为后期活动打下坚固的基础。

  A.对

  B.错

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• 10基于互联网的建设工程信息管理系统的基本功能是大部分商业和应用服务所具备的功能，是核心功能。

  A.对

  B.错

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