项目资源管理的全过程是指（    ）。

试卷相关题目

• 1下列目标控制措施中属于组织措施的是（    ）。

  A.落实加快工程施工进度所需的资金

  B.调整设计

  C.改变工作流程

  D.改进施工管理

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• 2施工组织总设计的编制包括工作：①②③④编制资金需求量计划、编制施工准备工作计划、施工总平面图设计、计算主要技术经济指标，它们的次序是（    ）。

  A.①②③④

  B.②①③④

  C.①②④③

  D.②①④③

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• 3编制项目管理规划大纲包括的工作有：①分析项目环境和条件、②收集项目的有关资料和信息、③确定项目管理组织模式、④明确项目管理内容，它们之间的正确次序是（    ）。

  A.①②③④

  B.①②④③

  C.②①③④

  D.②①④③

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• 4建设项目工程总承包的目的是（    ）。

  A.总价包干和交钥匙

  B.设计与施工过程的组织集成

  C.设计与施工的紧密结合

  D.为建设项目增值

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• 5施工总承包模式的最大缺点是（    ）。

  A.容易引发索赔

  B.建设周期较长

  C.不利于投资控制

  D.业主组织协调工作量较大

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• 6下列影响工程项目的风险中，属于经济与管理风险的是（    ）。

  A.组织结构模式

  B.现场防火设施的可用性

  C.岩土地质条件

  D.工程物资

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• 7工程建设监理实施细则编制的依据包括（    ）。

  A.施工组织设计

  B.监理大纲

  C.委托监理合同

  D.项目审批文件

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• 8下列费用中计入工程施工的直接成本的是（    ）。

  A.施工现场管理人员工资

  B.施工企业总部管理人员工资

  C.施工现场工人工资

  D.办公费

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• 9施工成本偏差的控制的关键是（    ）。

  A.预测

  B.计划

  C.分析

  D.纠偏

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• 10对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策，这是施工成本管理的（    ）。

  A.组织措施

  B.技术措施

  C.经济措施

  D.合同措施

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