业主方的项目管理任务包括安全管理、投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调，其中，最重要的任务是（    ）。

试卷相关题目

• 1该项目决定采用施工总承包管理模式的基本出发点是（    ）。

  A.对投资控制有利

  B.对进度控制有利

  C.对质量控制有利

  D.能大大减轻业主方的工作量

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• 2下列关于该项目分包人选择问题的说明，正确的有（    ）。

  A.该项目每一个分包合同的签订都需要施工总承包管理单位的认可

  B.该项目部分业主指定分包合同的签订不需要施工总承包管理单位的认可

  C.该项目中业主指定分包商如果出现了质量问题，施工总承包管理方不承担责任

  D.该项目中业主指定分包商如果出现了质量问题，业主方承担主要责任

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• 3施工总承包模式的最大缺点是（    ）。

  A.容易引发索赔

  B.建设周期较长

  C.不利于投资控制

  D.业主组织协调工作量较大

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• 4建设项目工程总承包的目的是（    ）。

  A.总价包干和交钥匙

  B.设计与施工过程的组织集成

  C.设计与施工的紧密结合

  D.为建设项目增值

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• 5编制项目管理规划大纲包括的工作有：①分析项目环境和条件、②收集项目的有关资料和信息、③确定项目管理组织模式、④明确项目管理内容，它们之间的正确次序是（    ）。

  A.①②③④

  B.①②④③

  C.②①③④

  D.②①④③

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