欧洲使用较多的是 （    ）。

试卷相关题目

• 1代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)，其进度控制的 （    ）具有明显的不同。

  A.方法

  B.程序

  C.软件

  D.目标

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• 2分部分项工程成本分析的资料来源是 （    ）。

  A.投标报价成本 施工概算 实际工程量 实耗人工和材料

  B.投标报价成本 施工预算 计划工程量 计划消耗人工和材料

  C.投标报价成本 施工概算 计划工程量 计划消耗人工和材料

  D.投标报价成本 施工预算 实际工程量 实耗人工和材料

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• 3施工成本分析就是根据会计核算、业务核算和提供的资料,对施工成本形成过程和影响成本升降的因素进行 （    ）分析。

  A.单项核算

  B.成本核算

  C.利润核算

  D.统计核算

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• 4只有通过 （    ）,才能最终达到有效控制施工成本的目的。

  A.检查

  B.比较

  C.分析

  D.纠偏

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• 5某工程工期为3个月,承包合同价为90万元,工程结算适宜 （    ）采用方式。

  A.按月结算

  B.竣工后一次结算

  C.分段结算

  D.分部结算

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• 6总时差是在不影响的情况下，本工作可以利用的 （    ）机动时间。

  A.总工期

  B.最早开始时间

  C.最晚开始时间

  D.计划工期

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• 7建设工程项目的总进度目标的控制是 （    ）任务。

  A.业主方项目管理

  B.施工方项目管理

  C.监理方项目管理

  D.总承包方项目管理

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• 8大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证目标实现 （    ）的可能性。

  A.总进度

  B.各子系统进度规划

  C.里程碑事件计划进度

  D.工程施工进度

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• 9盲目追求建筑产品质量的高标准,而不充分考虑业主的投资规模,是缺乏质量的 （    ）考虑的决策。

  A.安全性

  B.可靠性

  C.适用性

  D.经济性

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• 10PDＣA循环中,处置阶段的主要任务是 （    ）。

  A.明确目标并制定实现目标的行动方案

  B.展开工程的作业技术活动

  C.对计划实施过程进行各种检查

  D.对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正

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