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项目目标的 (    )是项目管理最基本的方法论。

发布时间:2024-07-10

A.自动控制

B.动态控制

C.主动控制

D.反馈控制

试卷相关题目

  • 1施工方是项目的一个参与方,其项目管理主要服从于 (    )和其自身利益。

    A.业主的利益

    B.设计方的利益

    C.公众的利益

    D.项目的整体利益

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  • 2项目质量 进度 投资控制编码的基础是 (    )及其编码。

    A.工作流程图

    B.合同结构图

    C.组织结构图

    D.项目结构图

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  • 3可以作为进度控制的重要依据的是 (    )。

    A.总进度纲要

    B.总进度规划

    C.总进度计划

    D.里程碑事件

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  • 4(    )有两个指令源。

    A.职能组织结构

    B.线形组织结构

    C.扁平组织结构

    D.矩阵组织结构

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  • 5依据《工程监理企业资质管理规定》,工程监理企业的资质分为 (    )个等级。

    A.一

    B.二

    C.三

    D.四

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  • 6项目目标动态控制的纠偏措施不包括 (    )。

    A.组织措施

    B.经济措施

    C.管理措施

    D.行政措施

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  • 7关于项目人力资源管理,正确的说法是 (    )。

    A.人力资源管理不包括员工的培训

    B.人力资源管理的目的是减少人才流动

    C.人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工

    D.人力资源管理不包括员工业务提高和发展

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  • 8建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的 (    )。

    A.组织集成化

    B.组织精简化

    C.组织扁平化

    D.组织高效化

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  • 9实行建筑工程监理前,建筑单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限, (    )被监理的建筑施工企业。

    A.口头通知

    B.书面通知

    C.发通告

    D.文件传达

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  • 10下列说法不正确的是 (    )

    A.建设工程项目管理中,代表不同利益方的项目管理都有进度控制的任务,其控制的时间范畴是相同的,但控制的目标不同

    B.建设工程项目的进度控制是一个动态的过程

    C.为实现进度目标,进度控制的过程也就是随着项目的进展不断调整进度计划的过程

    D.进度计划的跟踪检查与调整包括定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况及在有偏差时采取纠偏措施

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