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项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的（），这是项目管理最基本的方法论。

发布时间：2024-07-10

A.动态控制

B.主动控制

C.反馈控制

D.系统控制

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1在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（）。
A.收集项目目标的实际值
B.确定目标控制的计划值
C.将实际值与计划值比较
D.进行项目实施偏差分析
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2在项目实施过程中，项目目标动态控制的工作流程正确的是（）。
A.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，采取纠偏措施
B.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，进行目标调整
C.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，采取控制措施，进行目标调整
D.将实际值与计划值比较，找出偏差，采取控制措施，收集项目目标的实际值
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3项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（）。
A.偏差值
B.调整值
C.计划值
D.实际值
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4确定项目里程碑事件进度目标的是（）。
A.总进度计划
B.总进度规划
C.详细进度规划
D.作业进度计划
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5属于进度纠偏的组织措施的是（）。
A.改变施工管理
B.调整工作流程组织
C.改变施工方法
D.强化合同管理
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