项目经理在承担工程项目施工的管理过程中的管理权力有( )。
A.组织项目管理班子
B.对外签署合同
C.指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素
D.选择施工作业队伍
E.进行经济分配
试卷相关题目
- 1项目目标动态控制的纠偏措施主要包括( )。
A.组织措施
B.法律措施
C.经济措施
D.技术措施
E.协调措施
开始考试点击查看答案 - 2项目结构图及其编码是编制( )的基础。
A.投资控制编码
B.进度控制编码
C.质量控制编码
D.信息管理编码
E.风险管理编码
开始考试点击查看答案 - 3常用的组织结构模式包括( )。
A.矩阵组织结构职能组织结构
B.平行承发包模式
C.线性组织结构
D.总分包模式
E.矩阵组织结构
开始考试点击查看答案 - 4设计方的项目管理工作的进行阶段包括( )。
A.设计准备阶段
B.投资机会寻找阶段
C.动用前准备阶段
D.策划阶段
E.施工阶段
开始考试点击查看答案 - 5工程项目目标控制的措施包括( )。
A.组织措施
B.法律措施
C.技术措施
D.合同措施
E.系统措施
开始考试点击查看答案 - 6施工现场的职业健康安全管理必须对下列哪些人员实施管理( )。
A.进入工作场所的员工
B.各部门有关领导
C.合同方人员
D.使用者
E.临时工作人员
开始考试点击查看答案 - 7建设工程职业健康安全与环境管理的任务包括( )。
A.保障职工的职业健康与生命安全
B.保证项目质量目标的实现
C.保障财产安全
D.保护环境,减少污染
E.保证项目成本目标的实现
开始考试点击查看答案 - 8安全控制的目标具体可包括( )。
A.减少或消除人的不安全行为的目标
B.减少或消除设备、材料的不安全状态的目标
C.安全管理的承诺
D.改善生产环境和保护自然环境的目标
E.保证进度的目标
开始考试点击查看答案 - 9第二类危险源主要包括( )。
A.违规操作
B.人的不安全行为
C.物的不安全状态
D.不良环境条件
E.高温
开始考试点击查看答案 - 10危险源是可能导致人身伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的( )。
A.危险因素
B.危险动作
C.危险行为
D.有害因素
E.有害食物
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