属于建设工程项目的经济与管理风险的是（　　）。

试卷相关题目

• 1项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行的职责是（　　）。

  A.对资源进行动态管理

  B.主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理

  C.建立各种专业管理体系，并组织实施

  D.对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益

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• 2施工招标阶段建设监理工作的主要任务是（　　）。

  A.审核分包单位资质条件

  B.协助业主办理招标申请

  C.查验施工单位的施工测量放线成果

  D.检查施工单位工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格

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• 3项目目标动态控制的纠偏措施中，应充分重视（　　）对项目目标控制的作用。

  A.组织措施

  B.管理措施

  C.经济措施

  D.技术措施

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• 4在施工组织设计的基本内容中，（　　）用以衡量组织施工的水平。

  A.施工部署

  B.技术经济指标

  C.施工进度计划

  D.施工方案

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• 5国际通行的工程建设项目组织实施方式是（　　）。

  A.交钥匙

  B.工程分包

  C.总价包干

  D.工程总承包和工程项目管理

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• 6建设工程项目决策阶段策划中，管理策划的主要工作内容不包括的是（　　）。

  A.项目实施期管理总体方案

  B.项目风险管理与工程保险方案

  C.生产运营期设施管理总体方案

  D.生产运营期经营管理总体方案

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• 7建设工程项目施工成本的间接成本是为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出，是非直接用于也无法直接计人工程对象，但为进行工程施工所必须发生的费用，下列不属于间接成本的是（　　）。

  A.管理人员工资

  B.施工机械使用费

  C.办公费

  D.差旅交通费

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• 8施工项目成本决策与计划的依据是（　　）。

  A.施工成本预测

  B.施工成本控制

  C.施工成本核算

  D.施工成本分析

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• 9分析施工成本偏差的原因时，应采取（　　）。

  A.定性的方法

  B.定量的方法

  C.定性或定量的方法

  D.定性和定量相结合的方法

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• 10施工成本管理中，施工成本决策的前提是（　　）。

  A.施工成本计划

  B.施工成本预测

  C.施工成本控制

  D.施工成本分析

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