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根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤,在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是()。

发布时间:2024-07-10

A.调查研究和收集资料

B.进度计划系统的结构分析

C.项目的工作编码

D.编制各层进度计划

试卷相关题目

  • 1建设单位应在工程竣工验收前()个工作日前,将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。

    A.7

    B.3

    C.14

    D.15

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  • 2在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段,建设工程项日参与各方的质量控制,均应围绕致力于满足()的质量总目标而展开。

    A.法律法规

    B.业主要求

    C.工程建设标准

    D.设计文件

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  • 3下列影响建设工程项目质量的因素中,属于管理因素的是()。

    A.人的因素和技术因素

    B.人的因素和环境因素

    C.决策因素和组织因素

    D.技术因素和决策因素

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  • 4在建设工程施工投标过程中,施工方案应由投标人的()主持制定。

    A.项目经理

    B.法人代表

    C.技术负责人

    D.分管投标的负责人

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  • 5某企业通过质量管理体系认证后,由于管理不善,经认证机构调查作出了了撤销认证的决定。则该企业()。

    A.可以提出申诉,并在一年后可重新提出认证申请

    B.不能提出申诉,不能再重新提出认证申请

    C.不能提出申诉,但在一年后可以重新提出认证申请

    D.可以提出申诉,并在半年后可重新提出认证申请

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  • 6某项目专业性强且技术复杂,开工后,由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目,为了保证项目目标的实现,企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的()。

    A.管理措施

    B.经济措施

    C.技术措施

    D.组织措施

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  • 7编制施工项目成本计划,关键是确定项目的()。

    A.概算成本

    B.成本构成

    C.目标成本

    D.实际成本

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  • 8根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326一2006),项目管理目标责任书应在项目实施之前,由()制定。

    A.项目技术负责人

    B.法定代表人

    C.项目经理与项目承包人协商

    D.法定代表人与项目经理协商

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  • 9项目风险管理过程包括:①项目风险响应;②项目风险评估;③项目风险识别;④项目风险控制,其正确的管理流程是()。

    A.③一②一①一④

    B.③一②一④一①

    C.②一③一④一①

    D.①一③一②一④

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  • 10对于采用单价合同招标的工程,如投标书中有明显的数字计算错误业主有权先做出修改在评标。当总价和单价的计算结果不一致时,正确的做法()。

    A.按市场价调整单价

    B.分别调整单价和总价

    C.以总价为准调整单价

    D.以单价为准调整总价

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