试卷相关题目
- 1施工企业在选派项目经理阶段,需要编制( ),以作为项目经理的责任成本目标。
A.竞争性成本计划
B.指导性成本计划
C.实施性成本计划
D.考核性成本计划
开始考试点击查看答案 - 2建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部,其中的项目管理层应( )。
A.体现效益中心的管理职能
B.确定施工成本管理目标
C.对生产成本进行管理
D.达到责任成本目标
开始考试点击查看答案 - 3工程监理单位是建筑市场的主体之一,建设工程监理是一种高智能的( )。
A.委托代理服务
B.监督管理
C.中介代理
D.有偿技术服务
开始考试点击查看答案 - 4建筑施工企业项目经理是受企业( )委托,对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
A.董事会
B.股东代表大会
C.总经理
D.法定代表人
开始考试点击查看答案 - 5在下列各项项目目标动态控制工作中,属于项目目标控制准备工作的是( )。
A.收集项目目标的实际值
B.将项目的目标进行分解
C.将实际值与计划值比较
D.找出实际值与计划值的偏差
开始考试点击查看答案 - 6采用我国施工合同示范文本,合同实施过程中承包人提出工程变更,须经( )批准。
A.承包人上级机构
B.设计方
C.工程师
D.项目经理
开始考试点击查看答案 - 7在人口稠密区,强噪声作业一般( )应停止施工。
A.晚10点到次日早6点
B.晚8点到次日早5点
C.晚10点到次日早8点
D.晚6点到次日早6点
开始考试点击查看答案 - 8指令源有两个组织机构的是( )组织机构。
A.职能
B.线性
C.矩阵
D.事业部
开始考试点击查看答案 - 9既作为施工成本控制的依据,又是施工成本控制的指导文件的是( )。
A.工程承包合同
B.施工成本计划
C.进度报告
D.工程变更
开始考试点击查看答案 - 10施工成本控制的核心和实质性工作分别是( )。
A.预测、分析
B.比较、检查
C.分析、纠偏
D.纠偏、检查
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