在建设工程总承包方的工作程序中，属于施工阶段工作的是（    ）。

试卷相关题目

• 1某研发大楼，业主选择甲单位作为施工总承包单位，并指定乙单位为装修分包单位，而甲则将基础工程分包给了丙单位，则（    ）。

  A.此模式有利于建设周期的加快

  B.乙单位在目标控制上对业主负责

  C.甲单位需要承担乙单位的安全管理责任

  D.对业主而言，有利于项目质量控制

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• 2项目管理职能包括多个环节，正确的顺序是（    ）。

  A.提出问题，筹划，执行，检查，决策

  B.筹划，决策，执行，检查，提出问题

  C.提出问题，筹划，决策，执行，检查

  D.筹划，提出问题，决策，执行，检查

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• 3工作任务分工表的编制基础是（    ）。

  A.工作任务的分解

  B.工作任务的责任分配

  C.工作量的估计

  D.工作任务执行组织的确定

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• 4有关组织结构模式，下列说法正确的是（    ）。

  A.职能组织结构中，某主管部门可能对其非直接的下属部门下达指令

  B.线性组织结构中，可根据实际需要越级下达指令，以提高效率

  C.矩阵组织结构使大型组织系统扁平化，因此避免了矛盾的指令，缩短了指令路径

  D.只有群体项目才可能采用矩阵组织结构模式

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• 5第二代项目管理和第三代项目管理都涉及到多个项目的管理，其多项目间关系的主要区别是（    ）。

  A.前者有关联，后者不一定有关联

  B.前者不一定有关联，后者有关联

  C.两个都有关联

  D.两个都不一定有关联

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• 6有关设计竞赛，正确的是（    ）。

  A.设计竞赛主要选择设计方案和设计单位

  B.可以选择A单位的方案，但选择B单位深化设计

  C.设计竞赛的结果除了评奖外，还需要决定设计任务的委托

  D.如业主委托A为设计总负责单位，则A不能将其中的设计任务再委托

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• 7项目管理规划大纲编制程序包括①确定项目管理组织模式②编制项目目标计划③明确项目管理内容，正确的顺序是（    ）。

  A.①②③

  B.①③②

  C.③②①

  D.③①②

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• 8建设工程项目目标动态控制的核心是（    ）。

  A.合理确定计划值

  B.认真收集实际值

  C.适当调整工程项目目标

  D.比较分析，采取纠偏措施

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• 9在项目实施前，项目经理应与企业法定代表人签订项目管理目标责任书。以下不属于编制项目管理目标责任书的依据的是（    ）。

  A.项目合同文件

  B.组织的管理制度

  C.项目实施方案

  D.组织的经营方针

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• 10以下有关风险管理的工作流程，正确的顺序为（    ）。

  A.风险识别，风险响应，风险评估，风险控制

  B.风险评估，风险响应，风险识别，风险控制

  C.风险识别，风险评估，风险响应，风险控制

  D.风险评估，风险响应，风险控制，风险识别

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