以下关于绩效报告的说法中，（）是错误的。

试卷相关题目

• 1以下有关大型及复杂项目管理的说法中，（）是错误的。

  A.大型项目经理的日常职责更集中于管理职责

  B.大型项目管理模式接近于直接管理模式

  C.项目周期较长

  D.团队构成较复杂

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• 2在大型复杂IT项目管理中，为了提高项目之间的协作效率，通常应首先（）。

  A.确保每个项目经理都明确项目的总体目标

  B.建立统一的项目过程作为IT项目管理的基础

  C.为每一个项目单独建立一套合适的过程规范

  D.制定合理的沟通计划

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• 3以下关于大型IT项目的叙述中，（）是不正确的。 

  A.大型IT项目一般是在需求不十分清晰的情况下开始的，所以通常分解为需求定义和需求实现两个阶段

  B.对大型项目进行需求定义时，往往要求对业务领域有深刻的理解

  C.对大型项目进行需求实现时，往往要求对技术领域的精通

  D.大型IT项目的需求定义和需求实现通常都是由专业的咨询公司完成的

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• 4在项目组合管理中，项目排序是对项目创造的（）和投入进行分析，以选择出对组织最有利项目的过程。 

  A.功能性交付物

  B.交付物

  C.期望货币值

  D.期望价值

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• 5以下关于IT项目风险应对策略的描述中，（）是错误的。

  A.策略必须具有时效性

  B.策略必须与风险的严重程度相一致，避免花费比风险后果更多的资源区预防风险

  C.对于某个比较重要的风险，可以采用单个风险应对计划表来对其进行管理

  D.为避免风险进一步扩大，尽可能让更少的项目干系人参与

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• 6（）不是绩效报告应当包含的内容。 

  A.绩效目标及其设立依据

  B.分析说明为完成项目目标及其原因

  C.对预算年度内目标完成情况进行总结

  D.项目计划网络图

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• 7绩效评价主要采用成本效益分析法、比较法、因素分析法、最低成本法、公众评判法等方法。下列叙述中属于成本效益分析法的是（）。 

  A.通过综合分析影响绩效目标实现、实施效果的内外因素，评价绩效目标实现程度

  B.通过专家评估、公众问卷及抽样调查等对项目支出效果进行评判，评价绩效目标实现程度

  C.将一定时期内的支出与效益进行对比分析以评价绩效目标实现程度

  D.通过对绩效目标与实施效果、历史或当前情况、不同部门和地区同类项目的比较，综合分析绩效目标实现程度

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• 8项目成本控制是指（）。

  A.对成本费用的趋势及可能达到的水平所作的分析和推断

  B.预先规定计划期内项目施工的耗费和成本要达到的水平

  C.确定各个成本项比预计要达到的目标成本的降低额和降低度

  D.在项目过程中，对形成成本的要素进行监督和调节

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• 9某信息系统项目最终完成的可行性研究报告的主要内容包括以下部分： ①项目背景和概述 ②市场前景分析 ③运行环境可行性分析 ④项目技术方案分析 ⑤项目投资及成本分析 ⑥项目组织及投入资源分析 ⑦可行性研究报告结论  该可行性报告缺少（）

  A.风险分析、项目计划

  B.风险分析、项目评估方法

  C.市场需求预测、项目计划

  D.市场需求预测、项目评估方法

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• 10以下关于软件测试与质量保证的叙述中，（）是正确的。 

  A.软件测试关注的是过程中的活动，软件质量保证关注的是过程的产物

  B.软件测试是软件质量保证人员的主要工作内容

  C.软件测试是软件质量保证的重要手段

  D.软件质量保证人员就是软件测试人员

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