以下有关质量保证的叙述中,()是错误的。
A.制定一项质量计划就可确保实际交付高质量的产品和服务
B.质量保证是一项管理职能,包括所有有计划地、系统地为保证项目能够满足相关的质量标准而建立的活动
C.质量保证应该贯穿于整个的项目生命期
D.质量审计是对其他质量管理活动的结构性的审查,是决定一个项目质量活动是否符合组织政策、过程和程序的独立的评估
试卷相关题目
- 1某集成企业的软件著作权登记发表日期为2013年9月30日,按照著作权法规定,其权利保护期到()。
A.2063年12月31日
B.2063年9月29日
C.2033年12月31日
D.2033年9月29日
开始考试点击查看答案 - 2某软件开发企业,在平面媒体上刊登了其开发的财务软件销售商业广告,概要介绍了产品的功能。按照合同法规定,该商业广告属于()。
A.要约
B.承诺
C.要约邀请
D.承诺邀请
开始考试点击查看答案 - 3某承诺文件超过要约规定时间到达要约人。依据邮寄文件收函邮局戳记标明的时间,受要约人是在要求的时间内投邮,由于邮局错递而错过了规定时间。对此情况,该承诺文件()
A.因迟到而自然无效。
B.必须经要约人发出接受通知后才有效
C.必须经要约人发出拒绝通知后才无效
D.因非受要约人的原因迟到,要约人必须接受该承诺
开始考试点击查看答案 - 4下列关于项目投资回收期的说法中,()是正确的。
A.项目投资回收期是指以项目的净收益回收项目投资所需要的时间
B.项目投资回收期一般以年为单位,并从项目投产开始年算起
C.投资回收期越长,则项目的盈利和抗风险能力越好
D.投资回收期的判别基准是基本投资回收期
开始考试点击查看答案 - 5以下关于综合布线及综合布线系统的叙述中,()是不正确的。
A.综合布线领域被广泛遵循的标准时EIA/TIA 568A
B.综合布线系统的范围包括单幢建筑和建筑群体两种
C.单幢建筑的综合布线系统工程范围一般指建筑内部敷设的通信线路,不包括引出建筑物的通信线路
D.综合布线系统的工程设计和安装施工应分步实施
开始考试点击查看答案 - 6风险预测一般是从风险发生的可能性和()两个方面来评估风险。
A.风险发生的原因
B.风险监控技术
C.风险能否消除
D.风险发生所产生的后果
开始考试点击查看答案 - 7风险的成本估算完成后,可以针对风险表中的每个风险计算其风险曝光度。某软件小组计划项目中采用60个可复用的构件,每个构件平均是100LOC,每个LOC的成本是13元人民币。下面是该小组定义的一个项目风险: 1、风险识别:预定要复用的软件构件中只有60%将被集成到应用中,剩余功能必须定制开发 2、风险概率:50% 3、该项目风险的风险曝光度是()。
A.23400
B.65000
C.15600
D.19500
开始考试点击查看答案 - 8某网络系统安装实施合同约定的开工日为2月1日。由于机房承包人延误竣工,导致网络系统安装承包人实际于2月10日开工。网络系统安装承包人在5月1日安装完毕并向监理工程师提交了竣工验收报告,5月10日开始进行5天启动连续试运行,结果表明安装实施有缺陷。网络系统安装承包人按照监理工程师的要求进行了调试工作,并于5月25日再次提交请求验收申请。5月26日再次试运行后表明安装工作满足合同规定的要求,参与试运行有关各方于6月1日签署了同意移交工程的文件。为判定承包人是提前竣工还是延误竣工,应以()作为网络系统安装实施的实际工期并与合同工期比较。
A.2月1日至5月10日
B.2月1日至5月25日
C.2月10日至5月26日
D.2月10日至6月1日
开始考试点击查看答案 - 9项目经理小李对一个小项目的工期进行估算时,发现开发人员的熟练程度对工期有较大的影响,如果都是经验丰富的开发人员,预计20天可以完成;如果都是新手,预计需要38天;按照公司的平均开发速度,一般26天可以完成。该项目的工期可以估算为()天。
A.26
B.27
C.28
D.29
开始考试点击查看答案 - 10以下关于工作分解结构(WBS)的说法中,()是正确的。
A.凡是出现在WBS中的工作都属于项目的范围,凡是没有出现在WBS中的工作都不属于项目的范围,要想完成这样的工作,必须遵守变更控制流程
B.WBS最底层的工作单位叫工作包,一个项目的 WBS应在项目早期就分解到最底层
C.树状结构的WBS直观,层次清晰,适用于大型的项目
D.业界一般把1个人40个小时能干完的工作称为1个工作包,依据分解得到的工作包能够可靠地估计出成本和进度
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