● 冲突管理中最有效的解决冲突方法是（45）。

试卷相关题目

• 1● 小王作为项目经理正在带领项目团队实施一个新的信息系统集成项目。项目团队已经共同工作了相当一段时间，正处于项目团队建设的发挥阶段，此时一个新成员加入了该团队，此时（44）。

  A.团队建设将从震荡阶段重新开始

  B.团队将继续处于发挥阶段

  C.团队建设将从震荡阶段重新开始，但很快就会步入发挥阶段

  D.团队建设将从形成阶段重新开始

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• 2● 一般而言，项目的范围确定后，项目的三个基本目标是（43）。

  A.时间、成本、质量标准

  B.时间、功能、成本

  C.成本、功能、质量标准

  D.时间、功能、质量标准

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• 3● 小王是某软件开发公司负责某项目的项目经理 ，该项目己经完成了前期的工作进入实现阶段，但用户提出要增加一项新的功能，小王应该（42）。

  A.立即实现该变更

  B.拒绝该变更

  C.通过变更控制过程管理该变更

  D.要求客户与公司领导协商

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• 4● 以下关于项目整体管理 的叙述，正确的是（41）。

  A.项目整体管理 把各个管理过程看成是完全独立的

  B.项目整体管理过程是线性的过程

  C.项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程

  D.项目整体管理不涉及成本估算过程

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• 5●（40）描述了项目范围的形成过程。

  A.它在项目的早期被描述出来并随着项目的进展而更加详细

  B.它是在项目章程中被定义并且随着项目的进展进行必要的变更

  C.在项目早期，项目范围包含某些特定的功能和其他功能，并且随着项目的进展添加更详细的特征

  D.它是在项目的早期被描述出来并随着范围的蔓延而更加详细

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• 6● 某公司定期组织公司的新老员工进行聚会，按照马斯洛的需求层次理论，该行为满足的是员工的（46）。

  A.生理需求

  B.安全需求

  C.社会需求

  D.受尊重需求

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• 7● 在质量规划中，（47）是一种统计分析技术，可用来帮助人们识别并找出哪些变量对项目结果的影响最大。

  A.成本效益分析

  B.基准分析

  C.实验设计

  D.质量审计

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• 8● 以下有关质量保证的叙述，错误的是（48）。

  A.质量保证主要任务是识别与项目相关的各种质量标准

  B.质量保证该贯穿整个项目生命期

  C.质量保证给质量的持续改进过程提供保证

  D.质量审计是质量保证的有效手段

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• 9● 下列选项中，不属于质量控制 工具的是（49）。

  A.甘特图

  B.趋势分析

  C.控制图

  D.因果图

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• 10● 下列选项中．有关项目组合和项目组合管理的说法错误的是（50）。

  A.项目组合是项目或大项目和其他工作的一个集合

  B.组合中的项目或大项目应该是相互依赖或相关的

  C.项目组合管理中，资金和支持可以依据风险 ／回报类别来进行分配

  D.项目组合管理应该定期排除不满足项目组合的战略目标的项目

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