试卷相关题目
- 1● 绩效报告过程的输出是(61)。
A.绩效报告、绩效测量
B.绩效报告、需求变更
C.绩效偏差分析、项目预测
D.绩效测量、需求变更
开始考试点击查看答案 - 2● 某项目没有超出预算并在规定的时间完成。然而,一个职能部门的经理却十分烦恼,因为他们的工作人员有一大半在项目期间辞职,辞职的理由是太长的工作时间和缺乏职能经理的支持。对这个项目最正确的描述是(60)。
A.项目在预算和规定时间内达到了它的目标。上级管理层负责了提供足够的资源
B.对项目应根据它成功地满足项目章程的程度来测量。这不是在项目期间做的事
C.项目经理没有获得足够的资源并且没有根据可用的资源制定一个现实的最终期限
D.职能经理对他的工作人员负责并且一旦制定了进度计划,职能经理负责获得足够的资源以满足该进度计划
开始考试点击查看答案 - 3● 为保证成功实施BPR项目,下列说法正确的是(59)。
A.企业人员不一定参与到重组的具体工作中
B.要保证BPR项目在启动时就建立起有效的领导机制
C.只需要重要的企业员工对BPR项目的理解和参与
D.对无法衡量的部分,BPR实施中尽量包括进来
开始考试点击查看答案 - 4● 业务流程重组的实施步骤包括:项目的启动,拟定变革计划,建立项目团队,重新设计(58)并实施,持续改进,重新开始。
A.已有流程
B.系统架构
C.目标流程
D.企业架构
开始考试点击查看答案 - 5● 基于业务流程重组的信息系统规划主要步骤是(57)。
A.系统战略规划阶段、系统流程规划阶段、系统功能规划阶段和系统实施阶段
B.系统战略规划阶段、系统流程规划阶段、系统数据规划阶段、系统功能规划阶段和系统实施阶段
C.系统战略规划阶段、系统流程规划阶段、系统数据规划阶段和系统实施阶段
D.系统战略规划阶段、系统流程规划阶段、系统方案规划阶段、系统功能规划阶段和系统实施阶段
开始考试点击查看答案 - 6● 根据监理范围及内容的不同,信息系统工程的监理模式可分为(63)。
A.咨询式监理、文档评审监理及财务审计监理
B.咨询式监理、里程碑式监理及全过程监理
C.里程碑式监理、文档评审监理及全过程监理
D.咨询式监理、委托监理及全过程监理
开始考试点击查看答案 - 7● 为解决监理活动中产生的争议,其依据是(64)。
A.监理大纲
B.监理规划
C.监理合同
D.用户需求
开始考试点击查看答案 - 8● (65)中应说明停工的范围和可能复工的条件、时间。总监理工程师据其发出工程停工令给承包方,经过会签的工程协调会决议复印件附后。
A.协商函
B.监理通知
C.通知
D.工程进展报告
开始考试点击查看答案 - 9● 组织是由人和其他各种用以实现一系列目标的资源组成的正式集合。所有的组织都包含有一系列的增值过程,如内部后勤、仓库和存储、生产、市场、销售、客户服务等等,这些是(66)的组成部分,信息系统在增值过程中,(67)。组织适应新环境或者随时间而改变其行为的概念称为(68)。
A.组织流
B.价值链
C.传统组织结构
D.虚拟组织结构
开始考试点击查看答案 - 10● Project Quality Management processes include all the activities of the(71) that determine quality policies, objectives and responsibilities so that the project will satisfy the needs for which it was undertaken.
A.project
B.project management team
C.performing organization
D.customer
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