● 下列关于项目组合管理的叙述，（55）是不恰当的

试卷相关题目

• 1● 需求变更提出来之后，接着应该进行下列中的（54）

  A.实施变更

  B.验证变更

  C.评估变更

  D.取消变更

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• 2● 需求管理的主要目的不包括下列中的（53）

  A.确保项目相关方对需求的一致理解

  B.减少需求变更的数量

  C.保持需求到最终产品的双向追溯

  D.确保最终产品与需求相符合

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• 3● 下列中的（52）是不包含在项目配置管理系统的基本结构中的

  A.开发库

  B.知识库

  C.受控库

  D.产品库

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• 4● 在配置管理的主要工作中，不包括下列中的（51）

  A.标识配置项

  B.控制配置项的变更

  C.对工作结束的审核

  D.缺陷分析

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• 5● 在招标过程中，下列中的（50）应在开标之前完成。

  A.确认投标人资格

  B.制定评标原则

  C.答标

  D.发放中标通知书

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• 6● 在项目管理当中，下列关于“间接管理”的论述中正确的是“间接管理”（56）

  A.有利于信息传递

  B.不利于解决管理幅度问题

  C.依赖于管理制度的建设

  D.更容易建立管理者和被管理者之间的沟通和信任

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• 7● 战略管理的主要活动可以分为下列的（57）

  A.战略分析、战略执行、战略评估

  B.战略制定、战略执行、战略评估

  C.战略分析、战略制定、战略执行

  D.战略分析、战略指定、战略评估

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• 8● 下列关于企业文化的叙述中，不正确的是（58）

  A.反映了企业眼的内部价值观

  B.反映了企业中人员的态度和做事方式

  C.企业文化总能发挥积极的作用

  D.可以体现在企业战略中

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• 9● 对ERP项目最准确的定位是（59）

  A.信息系统集成项目

  B.技术改造项目

  C.管理变更项目

  D.作业流实施项目

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• 10● 当以下条件同时满足时，监理方应受理（60）提出的费用索赔申请1）索赔事件造成了承包单位直接经济损失2）索赔事件是由于非承包单位的责任发生的3）承包单位已按照施工合同规定的期限和程序提出费用索赔申请表，并附有索赔凭证 材料

  A.业主

  B.建设单位

  C.承包单位

  D.投资方

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