● 采购计划边式完成时，__(49)__也应编制完成。

试卷相关题目

• 1● __(48)__时，组织通常会外购产品或服务。

  A.为了稳定现有人力资源

  B.需要保密

  C.需要加强对产品质量的控制

  D.技术能力匮乏

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• 2● 在某项目中，项目经理采用德尔菲技术和鱼骨图对风险进行分析，这表明其正在进行__(47)__。

  A.风险识别

  B.定性的风险分析

  C.定量的风险分析

  D.风险监控

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• 3● __(46)__，人们对风险的承受能力越小。

  A.项目的收益越大

  B.项目的投入越大

  C.管理人员的地位越高

  D.项目拥有的资源越多

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• 4● __(45)__不是对风险的正确认识。

  A.所有项目都存在风险

  B.风险可以转化成机会

  C.风险可以完全回避或消除

  D.对风险可以进行分析和管理

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• 5● __(44)__不是管理项目团队的工具及技术。

  A.观察与对话

  B.角色定义

  C.项目绩效评估

  D.冲突管理

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• 6● 下列关于投标的叙述中，不正确的是__(50)__。

  A.两个以上法人可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标

  B.在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人应当拒收

  C.招标人不得相互串通投标报价

  D.竞标时，投标人可以自行决定报价，报价数额不受限制

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• 7● 对于工作规模或产品界定不甚明确的外包项目，一般应采用__(51)__的形式。

  A.固定总价合同

  B.成本补偿合同

  C.工时和材料合同

  D.采购单

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• 8● 项目配置管理的主要任务中，不包括__(52)__。

  A.版本管理

  B.发行管理

  C.检测配置

  D.变更控制

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• 9● 配置管理系统通常由__(53)__组成。

  A.动态库、静态库和产品库

  B.开发库、备份库和产品库

  C.动态库、主库和产品库

  D.主库、受控库和产品库

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• 10● 需求跟踪矩阵的作用是__(54)__。

  A.可以体现需求与后续工作成果之间的对应关系

  B.固化需求，防止变更

  C.明确项目干系人对于需求的责任

  D.对于需求复杂的项目，可以用来明确需求

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